設(shè)備大修

1、設(shè)備大修（培訓(xùn)教材）b.必須貫徹“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，大修費用只能用設(shè)備大修，不得用于設(shè)備更新，技術(shù)改造，環(huán)保節(jié)能，效率措施等項目費用，不得擠占大修費用。c.必須堅持“先提后用”“量入為出”“節(jié)約使用”的原則，要根據(jù)提取費用安排使用，不得搞計劃外工程或超計劃工程。d.必須貫徹財務(wù)部門集中管理和有關(guān)職能部門分口負責(zé)相結(jié)合的管理任務(wù)（企管、供應(yīng)、生產(chǎn)、計劃――――）。e.大修工程支出，必須單獨核算，應(yīng)與其它工程或生產(chǎn)費用嚴格區(qū)分，各項大修工程

2、專用材料、備品備件、機電設(shè)備、電氣儀表―――已列入年度大修工程計劃，應(yīng)由大修費用專收儲備，不得占用生產(chǎn)流動資金。相反，生產(chǎn)維修所用的備件，材料也不得占用大修費用。大修折換下來的廢舊材料，備件、構(gòu)件應(yīng)回收作價沖減各該項大修的工程成本，不得無償轉(zhuǎn)作其它使用。2、大修的計劃管理大修計劃管理就是用計劃來組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部活動；是現(xiàn)代化生產(chǎn)的客觀要求，計劃經(jīng)濟是社會主義現(xiàn)代經(jīng)濟的基本特征，國家通過制定國了經(jīng)濟計劃來實現(xiàn)對社會主義經(jīng)