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1、 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的 DB 公司金融設(shè)備產(chǎn)品開發(fā)管理研究 摘要 本文在論述了選題的背景以及相關(guān)的管理理論后,著重分析了當(dāng)前由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)影響下所產(chǎn)生的全新的 “互聯(lián)網(wǎng)+金融” 模式的金融行業(yè)生態(tài)。金融業(yè)在插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀之后,傳統(tǒng)的支付、儲(chǔ)蓄、融資三大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)均受到了極大的挑戰(zhàn)。不僅是互聯(lián)網(wǎng)科技公司在不斷的向這三大金融基礎(chǔ)領(lǐng)域滲透,而且傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)也開始向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。銀行服務(wù)的邊界正在慢慢的消亡,金融機(jī)構(gòu)的商業(yè)模式正在發(fā)生著翻天
2、覆地的變化。作為服務(wù)于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的金融自助服務(wù)設(shè)備行業(yè),必然隨著金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的需求而受到一定的沖擊,產(chǎn)生一些新的發(fā)展趨勢。 針對 DB 公司在產(chǎn)品研發(fā)上存在的產(chǎn)品規(guī)劃及研發(fā)管理上的一些問題,運(yùn)用競爭戰(zhàn)略理論,提出了根據(jù)不同地區(qū)所處的市場地位采取不同的競爭戰(zhàn)略。同時(shí)在產(chǎn)品規(guī)劃上,按照 STP 理論原理,提出了在不同的地區(qū)采用局部性創(chuàng)新產(chǎn)品和根本性創(chuàng)新產(chǎn)品的不同方法應(yīng)對的策略。而對于研發(fā)管理上存在的問題,運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新管理理論對其在研發(fā)管理
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