外資銀行銀行卡業(yè)務成本收益分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在我國加入WTO之后,2006年起,銀行業(yè)對于外資實行全面開放。銀行卡是外資銀行的一項基礎零售業(yè)務。然而,很多已經(jīng)開展銀行卡業(yè)務的外資銀行,不同程度上呈現(xiàn)出業(yè)務規(guī)模有限、收益與成本比不匹配、后續(xù)投入乏力的情況。從而,國外一些很好的銀行卡業(yè)務推廣經(jīng)驗,也未能在中國的得到推廣。因此,立足于外資銀行角度,全面評價其成本與收益問題是有現(xiàn)實意義的。
  首先,本文從中國銀行卡業(yè)務概況著手。本文將銀行卡業(yè)務從發(fā)卡和收單兩個方面分別做出分析。同

2、時,發(fā)卡業(yè)務包括借記卡發(fā)卡和貸記卡發(fā)卡,收單業(yè)務中包括ATM收單和特約商戶收單,分別討論。從短期成本的角度,成本問題分為可變成本和固定成本論述。在討論收益時,分為直接收益和間接收益。
  相對于中資銀行銀行卡業(yè)務的全面發(fā)展,外資銀行大多還只在開展借記卡和ATM收單的階段。文中以實例說明外資銀行的銀行卡業(yè)務經(jīng)營狀況。說明了外資銀行的成本與收益不匹配的情況,從而缺少動力做出后續(xù)投入,或者開展新的子項業(yè)務。另外,將外資銀行與中資銀行的銀

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