中小型水電站后評價體系探究.pdf

1、項目后評價是在項目建成運營后，選擇后評價時點，對項目全過程的總結(jié)和評價。項目后評價通過對項目經(jīng)濟效益，社會環(huán)境影響，可持續(xù)發(fā)展等指標的收集和計算，分析后評價指標是否達到預(yù)期，找出存在問題，提出針對性意見。項目后評價可以反映項目運行問題，提高項目管理效率，是項目生命周期中的重要環(huán)節(jié)。
　　我國的項目后評價工作起步較晚，后評價體系發(fā)展還不完善。已經(jīng)開展的水電站后評價工作，主要集中在大型水電站的項目后評價。我國中小型水電站數(shù)目眾多，運營

2、之后對后評價工作不重視，查找和收集項目后評價資料比較困難，給中小型水電站的后評價工作造成很多阻礙。中小型水電后評價工作不能同大型水電站后評價一樣，面面俱到，評價指標復(fù)雜細致。找到一種資源投入少，操作簡單的后評價模型是具有實際意義的。
　　本文在中小型水電站后評價體系建立過程中，為了體現(xiàn)對選擇評價指標的主觀需求和對指標權(quán)重的偏愛程度，建立了多層次階梯結(jié)構(gòu)指標體系，評價指標由項目管理人員參與選擇，指標權(quán)重按層次分析法進行計算，采用群組

3、決策方法對專家之間的權(quán)重進行分配。
　　在評價指標分析過程中，由于定性指標主觀影響大，具有一定的模糊性，而定量指標由于判斷標準的邊界不清晰，存在一定灰度。本文為了解決定性指標和定量指標統(tǒng)一評價的問題，采用模糊評價理論和灰色聚類評價模型相結(jié)合，建立5級評語,用模糊統(tǒng)計和三角白化權(quán)函數(shù)分別對定性指標和定量指標進行對于評語的隸屬度計算。最后按照評價指標的層次權(quán)重合成總層次目標的對于評語的隸屬度向量，從而得出評價結(jié)論。
　　本文提出