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文檔簡介
1、機(jī)組大修是水電廠最重要的工作內(nèi)容之一,不僅直接關(guān)系到了水電生產(chǎn)的可靠性和安全性,而且直接影響水電企業(yè)的運(yùn)營成本。電力體制的改革給水力發(fā)電企業(yè)帶來了新的機(jī)遇,同時也為水電站檢修服務(wù)業(yè)的發(fā)展奠定了體制基礎(chǔ)。隨著電力行業(yè)改革的深化,電站服務(wù)的專業(yè)化、市場化、集約化趨勢日益明顯。因此,中小型水電站設(shè)備大修的管理方法的變革是電站管理者不得不考慮的問題。本文在吸收國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,對中小型水電站的設(shè)備大修管理進(jìn)行了研究,在深入分析水電設(shè)備
2、的大修特點(diǎn),總結(jié)歸納出中小型水電站設(shè)備大修管理中的現(xiàn)存問題后,引入TPM的思想,提出了基于TPM的中小型水電站設(shè)備大修項(xiàng)目管理的課題。
論文在綜述國內(nèi)外TPM理論和項(xiàng)目管理研究現(xiàn)狀,分析中小型水電站設(shè)備大修的特點(diǎn)及現(xiàn)存問題之后,提出了問題的解決思路——實(shí)施基于TPM的中小型水電站設(shè)備大修項(xiàng)目管理,并設(shè)計出基于TPM的中小型水電站設(shè)備大修項(xiàng)目管理的框架體系,指出其核心思想,總結(jié)了基于TPM的中小型水電站設(shè)備大修項(xiàng)目管理的含義
3、和特點(diǎn),并對比了基于TPM的中小型水電站設(shè)備大修項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)的設(shè)備大修管理的不同之處,指出了基于TPM的中小型水電站設(shè)備大修項(xiàng)目管理成功實(shí)施的關(guān)鍵因素。
本文將TPM與項(xiàng)目管理結(jié)合,設(shè)計了基于TPM的中小型水電站設(shè)備大修項(xiàng)目管理,并把其劃分為七個基本部分,即TPM現(xiàn)場管理,學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè),工序標(biāo)準(zhǔn)化管理,大修質(zhì)量控制、大修進(jìn)度控制、大修安全管理以及適合中小型水電站特點(diǎn)的內(nèi)部監(jiān)理體系,闡述了各部分之間的關(guān)系。其中,認(rèn)為T
4、PM現(xiàn)場管理、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建立及工序標(biāo)準(zhǔn)化管理是整個基于TPM的中小型水電站設(shè)備大修項(xiàng)目管理的基礎(chǔ),總結(jié)出TPM在大修中的實(shí)施方式,設(shè)計了學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的循環(huán)模型和工序標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施流程,創(chuàng)造性的運(yùn)用看板對大修進(jìn)行進(jìn)度控制,設(shè)計了適合中小型水電站特色的內(nèi)部監(jiān)理體系,歸納出監(jiān)理對大修過程的評價指標(biāo)等。
論文最終將以上理論及關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用到四川省某水力發(fā)電總廠的設(shè)備大修管理中,在大修項(xiàng)目部實(shí)施TPM、提案活動的基礎(chǔ)上,優(yōu)化其現(xiàn)有的
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