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1、隨著機(jī)械工業(yè)的不斷發(fā)展和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究的不斷深入,傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的要求,產(chǎn)品的異地協(xié)同設(shè)計(jì)制造與管理是未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的必然趨勢(shì)。為了使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的設(shè)計(jì)資源能夠得到有效合理的利用,縮短協(xié)同產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期,提高產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)效率,節(jié)約開(kāi)發(fā)成本提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,本文提出了產(chǎn)品協(xié)同數(shù)字化設(shè)計(jì)過(guò)程管理的設(shè)計(jì)思想。
本文首先對(duì)產(chǎn)品過(guò)程管理國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,提出了協(xié)同設(shè)計(jì)環(huán)境下產(chǎn)品過(guò)程管理的必要性
2、。本文從理論方法與應(yīng)用實(shí)現(xiàn)兩方面對(duì)產(chǎn)品協(xié)同數(shù)字化設(shè)計(jì)的過(guò)程管理進(jìn)行了研究。
產(chǎn)品協(xié)同數(shù)字化的過(guò)程管理技術(shù)主要用來(lái)解決產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)的管理模式、任務(wù)規(guī)劃和沖突管理三個(gè)方面的問(wèn)題。任務(wù)規(guī)劃和沖突管理是過(guò)程管理的關(guān)鍵,旨在解決復(fù)雜任務(wù)分解、任務(wù)執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控、沖突解決等問(wèn)題。為此,本文在采取模糊設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)矩陣進(jìn)行任務(wù)分解的同時(shí),將任務(wù)集和任務(wù)監(jiān)控引入產(chǎn)品過(guò)程管理,通過(guò)任務(wù)適宜度的方法進(jìn)行任務(wù)重組調(diào)度并對(duì)其實(shí)施監(jiān)控,從而為過(guò)程管理提供決策支
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