南寧市金源一品開發(fā)項目質量管理研究.pdf

1、近年來，大型房地產企業(yè)在全國各大城市的發(fā)展速度異常迅猛，隨著競爭不斷升級，已逐步擴展到二三線城市，地方房地產企業(yè)面臨較強的挑戰(zhàn)。因此，研究如何提高地方大型房地產企業(yè)開發(fā)項目的質量管理水平具有重要的現實意義，也有利于推動建筑工程項目質量管理水平的提高，更好地適應房地產市場的競爭環(huán)境。
　　通過對國內外建筑工程項目質量管理理論的梳理，分析影響我國建設工程項目施工質量管理的主要因素，提出建立建設工程項目的質量管理目標及原則，對項目進行質

2、量規(guī)劃、質量保證和質量控制，達到項目質量管理目的。采取理論與實際相結合的方法，以金源一品工程項目質量管理為例，闡述地方大型房地產企業(yè)建筑工程施工過程中的質量控制方法，目的在于通過個案的研究，提高建筑企業(yè)質量管理水平，優(yōu)化項目質量管理，建立人性化質量管理和信用保障機制，卓越績效與知識管理機制和信息管理機制，從而使項目質量管理框架的運用得以保障，提高建筑工程的整體質量水平。
　　通過總結我國建筑工程項目質量管理的發(fā)展，指出全面質量管理