南寧YG房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理研究.pdf

1、房地產(chǎn)行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，項目工程質(zhì)量與人民群眾的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，近二十年來，我國建筑工程質(zhì)量得到了很大的提高，但房地產(chǎn)項目的建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我國房地產(chǎn)公司自身的管理水平在很大程度上并不能滿足項目質(zhì)量管理的要求。
　　本文以南寧YG房地產(chǎn)項目為研究對象，為防止該項目因質(zhì)量問題造成國有資金損失，引起安置房群眾上訪事件，進而影響吳圩空港經(jīng)濟區(qū)的征地拆遷、開發(fā)建設(shè)進程，論文運用全面質(zhì)量管理、三階段控制的相關(guān)項目管理理論

2、知識及建筑專業(yè)知識，指出并分析該項目決策階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段存在的主要質(zhì)量管理問題，其中，項目在決策階段和設(shè)計階段管理比較薄弱，出現(xiàn)項目經(jīng)規(guī)劃行政主管部門批準(zhǔn)后的建筑總高度超出機場飛機航線起降高度的安全限制，導(dǎo)致項目現(xiàn)場施工進行到一半后又被迫停工的問題。對因機場飛機起降航線高度限制導(dǎo)致項目停工，但停工期間施工工地未進行鋼筋保護的問題提出施工現(xiàn)場應(yīng)急方案，以及后續(xù)工作的預(yù)案建議。在施工階段，施工班組的技術(shù)水平參差不齊導(dǎo)致

3、分部工程仍存在一定的質(zhì)量問題，舉例運用排列圖法統(tǒng)計分析砌筑工程檢驗批的質(zhì)量，找出不合格點的主要影響因素，對表面平整度差、墻面垂直度偏差的問題，通過關(guān)聯(lián)圖法找出末端因素，分析出主要原因，針對性提出改進措施，通過PDCA循環(huán)提高砌筑工程質(zhì)量。在該項目建設(shè)過程的四個階段，通過事前控制、事中控制、事后控制的方法，就建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等四方如何加強該項目質(zhì)量管理提出優(yōu)化對策建議，主要從“人、材料、機械、方法、環(huán)境”等五方面加強