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文檔簡介
1、<p> 有關(guān)房地產(chǎn)項目實施階段質(zhì)量管理的研究</p><p> 【摘要】:房地產(chǎn)項目實施階段質(zhì)量管理為房地產(chǎn)項目實施階段質(zhì)量控制的關(guān)鍵。因此,本文重點探討了房地產(chǎn)項目實施階段質(zhì)量管理的三個階段、房地產(chǎn)項目實施階段質(zhì)量管理對策,以期提升房地產(chǎn)項目實施階段質(zhì)量管理水平,推動房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。 </p><p> 【關(guān)鍵詞】:房地產(chǎn)項目;實施階段;質(zhì)量管理;措施 <
2、/p><p> 中圖分類號:F293.33文獻標(biāo)識碼: A 文章編號: </p><p> 房地產(chǎn)項目實施階段質(zhì)量管理是參照設(shè)計基本要求,將質(zhì)量計劃加以實施的整個過程。因為房地產(chǎn)項目具有質(zhì)量波動大、質(zhì)量隱蔽性、影響因素多、終身檢測局限性等基本特點,導(dǎo)致項目實施階段質(zhì)量管理任務(wù)重。所以,房地產(chǎn)項目實施階段質(zhì)量管理為實現(xiàn)建設(shè)項目投資、質(zhì)量與進度的核心,探討房地產(chǎn)項目實施階段質(zhì)量控制意義重大。
3、</p><p> 一、明確房地產(chǎn)項目實施階段質(zhì)量管理三個階段 </p><p><b> 1.事前控制 </b></p><p> 事前控制指的是各個工程對象在正式施工開始前,對每一項準(zhǔn)備工作和影響工程質(zhì)量的相關(guān)因素以及相關(guān)方面開展質(zhì)量管控。主要包含施工準(zhǔn)備質(zhì)量管控、施工圖紙會審、審查開工申請以及技術(shù)交底等。 </p>&
4、lt;p><b> 2.事中控制 </b></p><p> 事中控制指的是在進行施工的整個過程中所開展的和施工過程各方面有關(guān)的質(zhì)量控制,其主要包含房地產(chǎn)施工進程中的質(zhì)量控制、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制、分部分項工程質(zhì)量評價、圖紙設(shè)計變更與修改審核等。 </p><p><b> 3.事后控制 </b></p><p>
5、 事后控制指的是在房地產(chǎn)施工的整個過程中,對將要完成的具備獨立特性與使用價值的產(chǎn)品以及相關(guān)方面質(zhì)量開展的控制。事后控制主要包含竣工質(zhì)量檢測、工程質(zhì)量文件的審核和建立檔案、工程質(zhì)量評定。在工程項目實施階段質(zhì)量管理為局部性的,一般是針對特定對象展開,但房地產(chǎn)工程驗收關(guān)鍵是在房地產(chǎn)項目整體是否已經(jīng)達到規(guī)范要求與設(shè)計生產(chǎn)能力。在房地產(chǎn)項目接近完工前應(yīng)該進行驗收與交接的相關(guān)問題。 </p><p> 二、房地產(chǎn)項目實施
6、階段質(zhì)量管理對策 </p><p> 1.根據(jù)適才適用、揚長避短的原則來管理施工人員 </p><p> 房地產(chǎn)項目施工人員包含直接參加到房地產(chǎn)項目中的指揮者、決策者、操作者與組織者。在進行房地產(chǎn)項目工程建設(shè)的整個過程中,施工領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)、生理情況、心理狀態(tài)、理論技術(shù)素養(yǎng)等都會對房地產(chǎn)項目施工質(zhì)量造成很大影響。為了避免由于人為方方面的原因?qū)е鲁霈F(xiàn)失誤,需要及時調(diào)動廣大人員主觀能動性,
7、提升其質(zhì)量觀與責(zé)任感,真正達到工作質(zhì)量,確保房地產(chǎn)項目工程工序質(zhì)量。既要對施工人員的開展勞動紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育等,又要從房地產(chǎn)項目基本特點出發(fā),真正保證工程直來那個,采取適才適用、揚長避短的原則來管理房地產(chǎn)項目施工人員。 </p><p> 2.做好建筑材料質(zhì)量的管控工作,協(xié)調(diào)好機械設(shè)備管理工作 </p><p> 材料是房地產(chǎn)項目施工的基本物質(zhì)
8、條件,是房地產(chǎn)項目質(zhì)量的重要基礎(chǔ),強化建筑材料質(zhì)量管理,是進一步提升工程質(zhì)量的有效保證。在進行房地產(chǎn)項目建設(shè)的過程中,對建筑材料質(zhì)量的管理工作,應(yīng)該注意既要掌握建筑材料的來源信息,確保建筑材料供應(yīng)鏈,還要對建筑材料進行檢查驗收,科學(xué)合理使用。具體來說,對建筑材料質(zhì)量管控工作,還需要從以下幾個方面出發(fā):一是,審核建筑材料供應(yīng)商的質(zhì)量保障能力;二是,創(chuàng)建建筑材料運輸、保存方面的管理制度,避免材料損失與變質(zhì);三是,對建筑材料的半成品、構(gòu)件等進
9、行逐一標(biāo)識,注明其來源、加工過程,以及標(biāo)注其使用后其布的具體位置;四是,對不符合房地產(chǎn)項目的建筑材料要進行識別與控制,杜絕不合格產(chǎn)品投入使用。 </p><p> 在房地產(chǎn)項目實施階段,應(yīng)該充分考慮施工現(xiàn)場的建設(shè)環(huán)境、建筑結(jié)構(gòu)模式、建筑施工工藝與方法、機械設(shè)備性能、建筑技術(shù)經(jīng)濟、施工組織管理等相關(guān)因素,確定科學(xué)合理的施工方案,確保能做到科學(xué)裝備、科學(xué)配套,進而有效發(fā)揮建筑機械的相關(guān)效用,來獲得最佳經(jīng)濟效益。從確
10、保工程項目施工質(zhì)量的層面出發(fā),從機械設(shè)備的類型確定、機械設(shè)備性能參數(shù)、使用操作基本要求等多個方面加以管理。在房地產(chǎn)項目施工準(zhǔn)備期應(yīng)該考慮施工項目的基本特點和工程作業(yè)量,編訂機械設(shè)備進場施工計劃。根據(jù)可能性、必要性以及經(jīng)濟性的基本原則,來對施工機械設(shè)備采取租賃、購買或者調(diào)配等方式來進行選擇。之后,從施工現(xiàn)場的基本條件、機械設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)模式、施工工藝與方法、技術(shù)經(jīng)濟等相關(guān)因素,確保現(xiàn)場施工機械能科學(xué)配套使用,充分發(fā)揮機械設(shè)備的基本性能,獲
11、得綜合性經(jīng)濟效益。與此同時,針對機械設(shè)備的相關(guān)操作人員應(yīng)開展專業(yè)知識與技術(shù)指導(dǎo)方面的培訓(xùn),始終強調(diào)持證上崗與資格認(rèn)定制度??茖W(xué)使用機械設(shè)備,科學(xué)開展操作,對機械設(shè)備開展保養(yǎng)與檢測,確保機械設(shè)備能運行靈活。另外,還應(yīng)該制定機械設(shè)備的使用、維修、檢驗、保管等相關(guān)規(guī)定,機械設(shè)備能發(fā)揮其最大效能,生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合相關(guān)</p><p> 3.采取科學(xué)的方法管理,創(chuàng)建優(yōu)良工程施工環(huán)境 </p><p&g
12、t; 房地產(chǎn)項目施工中的方法管理指的是,在進行房地產(chǎn)項目建設(shè)的生命周期內(nèi),使用的工藝流程、技術(shù)方案、組織措施以及監(jiān)測手段等的管理和控制。其中,施工方案是否科學(xué)合理,將會對工程項目的質(zhì)量控制、進度控制以及成本控制等產(chǎn)生直接影響。一般來講,因為施工方案不考慮周全的話,就會拖延施工進度,進而嚴(yán)重影響是施工質(zhì)量,并因此增加施工成本。所以,在制定并審核施工方案時,需要充分結(jié)合工程實際,從組織、技術(shù)、操作、工藝等多個方面加以全面分析,尋求方案技術(shù)
13、的可行性,進而提升房地產(chǎn)項目施工進度,提升工程施工質(zhì)量,降低施工成本。 </p><p> 此外,還應(yīng)該創(chuàng)建優(yōu)良的工程施工環(huán)境。對工程項目質(zhì)量環(huán)境造成影響的因素比較多,比如工程管理環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境等。環(huán)境方面的因素對房地產(chǎn)項目質(zhì)量的影響是多方面的,只有采取切實有效的措施才能得到控制。比如在雨季、寒冬等環(huán)境下是施工時,應(yīng)該從工程基本特點出發(fā),特別是對土方工程、混凝土工程、水下基礎(chǔ)工程、土方工程以及高空
14、作業(yè)等,擬定季節(jié)性的施工方案,確保工程質(zhì)量與施工安全,避免工程質(zhì)量出現(xiàn)沖刷、干裂等情形。此外,還應(yīng)該不斷改善施工現(xiàn)場環(huán)境以及作業(yè)環(huán)境;強化對自然環(huán)境保護與文物保護,減少施工現(xiàn)場對環(huán)境造成的污染;建立完善的施工現(xiàn)場管理制度,確保房地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場能實現(xiàn)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到文明施工。 </p><p> 4.做好房地產(chǎn)項目的工藝質(zhì)量、工序質(zhì)量控制工作 </p><p> 房地產(chǎn)項目工藝工程
15、能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量產(chǎn)生很大影響,這里的質(zhì)量可以認(rèn)為是工藝質(zhì)量。工藝實際上是直接加工或者是改造勞動對象的技術(shù)設(shè)施以及方法。在進行項目實施的進程中,多種因素會對整個工藝過程產(chǎn)生直接性影響,該影響將會關(guān)系到施工質(zhì)量。工藝質(zhì)量是否能把握好,將關(guān)系到施工項目質(zhì)量穩(wěn)定性。所以,在進行房地產(chǎn)項目施工的過程中應(yīng)該做好工藝質(zhì)量管控工作。具體來講,應(yīng)該從以下幾個方面出發(fā):一是,事先向工程操作人員進行工藝過程技術(shù)交底,對施工工藝質(zhì)量基本要求以及相關(guān)技術(shù)規(guī)程加以明
16、確;二是,確保參照工藝基本要求來進行施工,使得工藝質(zhì)量控制能實現(xiàn)規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化;三是,強化監(jiān)督檢驗,對于房地產(chǎn)施工中出現(xiàn)的問題,應(yīng)該及時解決;四是,加強施工技術(shù)革新工作,積極改進施工工藝,提升施工技術(shù)水平。 </p><p> 此外,還應(yīng)該做好房地產(chǎn)項目工序質(zhì)量控制工作。質(zhì)量為形成工程施工質(zhì)量單位,做好工序質(zhì)量方面的控制工作是確保項目質(zhì)量的關(guān)鍵。工序質(zhì)量控制是參照每一個工序?qū)嶋H特點,根據(jù)提前擬定的工序質(zhì)量參照標(biāo)
17、準(zhǔn),使用質(zhì)量控制的基本方法,對工序開展質(zhì)量控制的整個過程。實際上是對工序活動的基本條件的活動效果質(zhì)量控制與活動條件的質(zhì)量控制。所以,房地產(chǎn)項目實施階段質(zhì)量控制關(guān)鍵為強化對工序質(zhì)量控制。 </p><p><b> 三、結(jié)語 </b></p><p> 總之,房地產(chǎn)項目實施階段質(zhì)量管理,對確保房地產(chǎn)項目整體質(zhì)量是非常重要的。為此,首先明確房地產(chǎn)項目實施階段質(zhì)量管理三
18、個階段,其次還應(yīng)采取根據(jù)適才適用、揚長避短的原則來管理施工人員,做好建筑材料質(zhì)量的管控工作。同時還要協(xié)調(diào)好機械設(shè)備管理工作,采取科學(xué)的方法管理,創(chuàng)建優(yōu)良工程施工環(huán)境,做好房地產(chǎn)項目的工藝質(zhì)量、工序質(zhì)量控制工作等措施,來提升房地產(chǎn)項目實施階段質(zhì)量管理水平。 </p><p><b> 參考文獻: </b></p><p> [1] 常春傳.淺議工程項目施工階段的監(jiān)理
19、管理[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報. 2011(14) </p><p> [2] 翟立志.論工程項目的施工質(zhì)量管理[J]. 價值工程. 2011(12) </p><p> [3] 施燕平.建設(shè)施工中的質(zhì)量控制探討[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2011(14) </p><p> [4] 張長友,周兆銀.工程建設(shè)項目施工質(zhì)量控制對策研究[J]. 價值工程. 2011(1
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