濮陽縣電業(yè)局人員績效評價系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、績效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具。尋求一種客觀、準(zhǔn)確、公平的員工評價機制對員工的績效做出評價，采用靈活的方式激勵員工工作積極性，是當(dāng)前人力資源管理與實踐需要解決和重視的問題，對提高企業(yè)管理水平和培育企業(yè)核心競爭力具有非常重要的現(xiàn)實意義。
　　從濮陽縣電業(yè)局本身的特點出發(fā)，深入研究其績效管理體系,提出了績效管理方案。該研究工作的目的是建立完善的績效管理體系，使企業(yè)的績效與員工的自身發(fā)展緊密相連，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供支持。首先對濮陽縣

2、電業(yè)局的人員績效考核系統(tǒng)進行了需求分析，將其劃分為5個模塊，在此基礎(chǔ)上對濮陽縣人員績效考核系統(tǒng)進行了系統(tǒng)設(shè)計，對每個功能模塊的具體實現(xiàn)過程進行了詳細描述，然后對濮陽縣人員績效考核系統(tǒng)進行了數(shù)據(jù)庫設(shè)計，通過ER圖表示了各表之間的關(guān)系，最后對濮陽縣人員績效考核系統(tǒng)進行了系統(tǒng)代碼實現(xiàn)并進行了測試，測試結(jié)果良好。
　　通過本文提出的技術(shù)體系和實現(xiàn)方案開發(fā)的績效管理系統(tǒng)，可以對電業(yè)局員工的績效考核進行標(biāo)準(zhǔn)化管理，由于同時引入了考勤等模塊，所