基于BIM的建筑供應鏈信息集成管理模式研究.pdf

1、隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,我國工程項目的建設日益大型化、復雜化、多樣化,工程建設行業(yè)取得一定發(fā)展成就的同時面臨著很多挑戰(zhàn)。行業(yè)生產效率低下、資源浪費嚴重、整體價值偏低等問題一直制約著建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展,項目實施過程工程變更多、工期拖延、成本超支、質量低下等現象經常發(fā)生,安全事故也屢見不鮮。究其根本原因,在于工程項目的建設過程參與者眾多、建設過程相互分離,各方之間沒有形成統(tǒng)一的信息共享平臺,有效溝通與交流的缺乏造成了很多寶貴信息資源的流失。

2、r>　　建筑供應鏈管理模式是供應鏈管理思想在建筑業(yè)應用的具體化,通過借助于先進的信息技術對參與方之間的信息流、物流、資金流進行有效地控制和管理,實現工項目的整體化交付。而在信息管理方面具有突出優(yōu)勢的BIM技術,是工程界在理論研究和工程實踐的基礎上總結出來的變革性信息技術。建筑供應鏈管理模式要想高效地實現工程項目整體交付,必須通過集成化管理對信息流進行有效的控制和協(xié)調,BIM的出現可以滿足建筑供應鏈信息集成化管理的需求,增加專業(yè)溝通、減少

3、信息資源浪費。
　　本文首先在建筑供應鏈管理理論和BIM內涵概述的基礎上,概括建筑企業(yè)實施供應鏈管理模式時存在的信息管理問題,對建筑供應鏈信息管理和BIM的契合點進行分析,論證建筑供應鏈信息集成管理模式下BIM應用的可行性。其次,構建基于BIM的建筑供應鏈信息集成管理模式,從信息整合、標準化、交互三個角度對模式的構成進行詳細分析,并指明模式的實現需要解決的核心問題。最后,在探討模式運作平臺的基礎上,從設計與施工整合、采購與供應集成