浩豐源農(nóng)產(chǎn)品公司營(yíng)銷策略研究.pdf

1、我國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，地大物博，農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展迅速，隨著農(nóng)產(chǎn)品的快速發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷越來(lái)越重要。山東省作為重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好，作為農(nóng)業(yè)出口大省，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的起步較早，發(fā)展很快，很多農(nóng)產(chǎn)品公司隨速發(fā)展壯大。近年來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)觀念出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，人們更加注重綠色有機(jī)食品。浩豐源農(nóng)產(chǎn)品公司是山東省青島地區(qū)的一家中型民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)是研發(fā)、生產(chǎn)和銷售甜瓜產(chǎn)品，企業(yè)已初具規(guī)模，但現(xiàn)有的營(yíng)銷策略較為落后，已經(jīng)不適合當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，企

2、業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期。公司要想有突破自身發(fā)展，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，營(yíng)銷是關(guān)鍵。浩豐源農(nóng)產(chǎn)品公司制定一套現(xiàn)實(shí)可行且與時(shí)俱進(jìn)的營(yíng)銷組合策略尤為重要。
　　本文以浩豐源農(nóng)產(chǎn)品公司作為研究對(duì)象，首先分析了浩豐源農(nóng)產(chǎn)品公司營(yíng)銷現(xiàn)狀和營(yíng)銷中存在的主要問(wèn)題，通過(guò)研究浩豐源農(nóng)產(chǎn)品公司的內(nèi)外部目標(biāo)市場(chǎng)和營(yíng)銷環(huán)境，并根據(jù)4Ps營(yíng)銷理論，從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷四個(gè)方面分析，從而得出了適合浩豐源農(nóng)產(chǎn)品公司營(yíng)銷組合策略。最后，為使?fàn)I銷策略能夠得到充分的執(zhí)

3、行，制定了相應(yīng)的實(shí)施保障措施。
　　本文結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以浩豐源農(nóng)產(chǎn)品公司為載體對(duì)甜瓜產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷策略進(jìn)行了深層次研究。一方面，本文可以豐富相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論研究，完善關(guān)于甜瓜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策略的具體研究。另一方面，本文對(duì)浩豐源農(nóng)產(chǎn)品公司現(xiàn)有的營(yíng)銷策略進(jìn)行了深刻分析，重新制定了公司的營(yíng)銷策略和實(shí)施保障措施，這對(duì)浩豐源農(nóng)產(chǎn)品公司的市場(chǎng)營(yíng)銷及團(tuán)隊(duì)管理提供了具體可行的參考，對(duì)有效改善浩豐源農(nóng)產(chǎn)品公司的營(yíng)銷體系，提高其企業(yè)的核心競(jìng)