促銷努力下的電商供應鏈收益共享契約決策研究.pdf

1、電子商務的快速發(fā)展創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益，同時也給實體流通經(jīng)濟帶來了深刻的商業(yè)變革。電子商務供應鏈縮短了供應商與零售商（電商網(wǎng)站）的渠道，其參與方可通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)電商產(chǎn)品庫存的監(jiān)控，銷售商與供應商形成更為緊密的合作關系。由于消費者對電商商品價格具有較強的敏感性，所以供應商與零售商經(jīng)常通過折扣等促銷努力方式刺激消費者的潛在需求。
　　本文結合電商供應鏈背景，分析供應商與零售商的促銷努力成本與收益;研究非合作模式和合作模式下兩種情況契

2、約參與方的利益關系;在收益共享契約背景下，分析收益共享契約的決策變量與順序;本文構建了促銷努力下的收益共享契約模型，討論供應商與零售商的促銷努力與訂貨批量，確定收益共享系數(shù)，求出整體供應鏈的最優(yōu)收益，并根據(jù)市場波動情況，設定區(qū)分值研究其契約風險;通過實證數(shù)據(jù)分析收益共享與批發(fā)折扣契約的差異，證明該契約在促銷努力條件下的應用范圍與意義，通過數(shù)值分析算法求解，對變量進行靈敏度分析，研究各變量對于利潤的影響。該研究有利于供應商與零售商確定收益