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文檔簡介
1、建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，目前建筑企業(yè)對外面臨激烈的競爭，對內(nèi)面臨管理效率低下的問題。面對行業(yè)整體低下的利潤率和管理效率，各國研究人員探索將供應鏈管理思想引入建筑，提出建筑供應鏈管理以提高整體效益。但是目前，對于建筑供應鏈上游供應商和承包商的研究還不夠充分，而他們之間的采購活動又是不可忽視的。在傳統(tǒng)采購方式下，供應商和承包商以各自利益最大化為目標，忽視供應鏈整體利益，使供應鏈無法達到協(xié)調(diào)。針對這些缺陷，本文進行了針對性的研究。 2、r> 本文首先研究了建筑供應鏈管理理論和供應鏈契約理論，總結了建筑供應鏈管理研究中存在的不足，并對收益共享契約應用于建筑供應鏈管理中進行了分析?；谝陨涎芯?，在建筑供應鏈管理背景下，構建了兩階供應鏈的收益共享契約模型。通過對模型進行分析，證明了收益共享契約能夠使建筑供應鏈整體達到協(xié)調(diào)，同時通過合適的契約參數(shù)設置，該契約模型能夠同時提高承包商和供應商的期望收益，從而促使雙方積極建立合作伙伴關系，共同推進建筑供應鏈管理的實踐。由于工程建設
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