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文檔簡介
1、建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),目前建筑企業(yè)對外面臨激烈的競爭,對內(nèi)面臨管理效率低下的問題。面對行業(yè)整體低下的利潤率和管理效率,各國研究人員探索將供應(yīng)鏈管理思想引入建筑,提出建筑供應(yīng)鏈管理以提高整體效益。但是目前,對于建筑供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商和承包商的研究還不夠充分,而他們之間的采購活動又是不可忽視的。在傳統(tǒng)采購方式下,供應(yīng)商和承包商以各自利益最大化為目標(biāo),忽視供應(yīng)鏈整體利益,使供應(yīng)鏈無法達(dá)到協(xié)調(diào)。針對這些缺陷,本文進(jìn)行了針對性的研究。
2、r> 本文首先研究了建筑供應(yīng)鏈管理理論和供應(yīng)鏈契約理論,總結(jié)了建筑供應(yīng)鏈管理研究中存在的不足,并對收益共享契約應(yīng)用于建筑供應(yīng)鏈管理中進(jìn)行了分析?;谝陨涎芯?,在建筑供應(yīng)鏈管理背景下,構(gòu)建了兩階供應(yīng)鏈的收益共享契約模型。通過對模型進(jìn)行分析,證明了收益共享契約能夠使建筑供應(yīng)鏈整體達(dá)到協(xié)調(diào),同時通過合適的契約參數(shù)設(shè)置,該契約模型能夠同時提高承包商和供應(yīng)商的期望收益,從而促使雙方積極建立合作伙伴關(guān)系,共同推進(jìn)建筑供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐。由于工程建設(shè)
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