M公司鋰電正極材料生產(chǎn)線平衡研究.pdf

1、加工生產(chǎn)線是一種廣泛存在的制造系統(tǒng),在設計和管理加工生產(chǎn)線的過程中一個重要的問題就是加工生產(chǎn)線的平衡問題。因為加工生產(chǎn)線的平衡與否直接影響到生產(chǎn)率。本文針對一家鋰電池制造公司的生產(chǎn)線平衡率低下的問題,通過運用工業(yè)工程的方法,對正極材料生產(chǎn)線流程進行重新設計。靈活運用山積表、流程圖、人機聯(lián)合作業(yè)圖等工具對生對原生產(chǎn)線進行分析與改善,使該生產(chǎn)線的平衡率得到了較大幅度的提升,同時減少了人力,提升了生產(chǎn)效率。
　　論文首先在理論部分構建了

2、論文理論框架,包括鋰電正極材料生產(chǎn)加工和均衡生產(chǎn)理論。分析了鋰電正極材料的生產(chǎn)流程,系統(tǒng)闡述均衡生產(chǎn)理論,涉及均衡生產(chǎn)的內容。同時提出在鋰電正極材料加工生產(chǎn)過程中最重要的目標是加工工時均衡化。
　　接下來論文結合國內某著名鋰電正極材料制造商M公司實施正極材料加工生產(chǎn)線平衡設計案例,通過工序合并、工序標準化設計等方面應用,對該加工生產(chǎn)線進行了重新梳理與平衡化設計,實際實施效果證明生產(chǎn)平衡率、產(chǎn)品質量、生產(chǎn)效率等均有大幅改善。最后對論