以人為本和科技創(chuàng)新在變電工程施工安全管理中的應(yīng)用.pdf

1、送變電企業(yè)安全管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)是施工現(xiàn)場。變電工程由于其工序復(fù)雜、作業(yè)面窄、設(shè)備價(jià)值高、作業(yè)工期高度緊張、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高等特點(diǎn)，稍有不慎易引起大的電網(wǎng)和設(shè)備事故，造成大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)損失，是送變電施工企業(yè)安全管理的重中之重。論文以安全管理理論為指導(dǎo)，通過分析與發(fā)達(dá)國家在安全管理方面存在的差距，選擇以人為本理念和科技興安理論在變電工程施工安全管理中的應(yīng)用開展研究，具有重要的實(shí)際意義。論文分析了現(xiàn)階段變電施工安全管理存在的弊端，提出了在施工安

2、全管理中尊重人、理解人、推廣標(biāo)準(zhǔn)化等以人為本的管理思想，以關(guān)心職工人身安全、防范設(shè)備事故和電網(wǎng)事故為基本目標(biāo)，不斷改善職工的勞動(dòng)環(huán)境和工作條件，調(diào)動(dòng)了人員的積極性和創(chuàng)新性。論文還提出了借助科技創(chuàng)新手段不斷改進(jìn)項(xiàng)目管理的安全技術(shù)管理方法，通過應(yīng)用到施工工藝的創(chuàng)新和安全技術(shù)管理，改善了施工現(xiàn)場安全環(huán)境條件和提高了安全的技術(shù)保證。通過工程實(shí)踐的應(yīng)用，驗(yàn)證了以人為本的安全文化建設(shè)和科技興安的戰(zhàn)略論點(diǎn)在工程項(xiàng)目安全管理中實(shí)施的可行性，并收到了較好