石河子市沙鐘公路改擴建項目管理研究.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，交通容量的以近兩位數(shù)的速度在增長，我國公路改擴建迫在眉睫。重建的道路往往是交通干道和該地區(qū)的骨架，因此，改擴建工程均采取邊通車邊施工的方式。這種建設(shè)模式不但影響了交通安全，也阻礙了施工進度，為此，本文根據(jù)公路重建的特點和項目管理的基本知識，對適合高速公路建設(shè)項目管理模式進行了探討。
　　本文基于沙鐘公路改擴建項目管理為研究對象，從工程建設(shè)的角度來看，給出了公路改擴建的內(nèi)涵。公路管理系統(tǒng)項目管理有重要的影

2、響，因此，分別研究了我國公路現(xiàn)有的不同管理模式。從業(yè)主單位對公路項目管理的角度，闡述了公路改擴建工程項目管理中的進度管理、質(zhì)量管理、成本管理，同時結(jié)合了項目實施、項目設(shè)計和項目監(jiān)理進行了研究。針對公路改擴建工程的建設(shè)特點，通過實地調(diào)查研究、比較和對比、分析歸納、理論聯(lián)系實際等方法，分析了沙鐘公路改擴建項目的基本情況，如第八師經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、交通量分析、項目的建設(shè)和實施、工程對環(huán)境影響等情況。并對工程建設(shè)中的項目管理現(xiàn)狀進行了研究，總結(jié)沙鐘

3、公路改擴建項目管理中存在的問題，針對這些出現(xiàn)的問題對項目管理進行了優(yōu)化。通過本項目的研究，對公路項目管理在理論上和實際操作中有了啟發(fā)，發(fā)現(xiàn)在具體實施過程中所有者和監(jiān)督功能交叉，缺乏有效的管理措施，項目信息管理和溝通不流暢；缺乏專業(yè)技術(shù)人才等很多問題需要解決。通過運用新的項目管理方法，采取技術(shù)、激勵等措施可以降低工程費用，提高項目管理效率和工程質(zhì)量，本文為解決公路改造工程建設(shè)的實際問題有一定的推廣價值。然而需要注意的是，公路改擴建和工程項