建筑項(xiàng)目造價(jià)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、建筑項(xiàng)目造價(jià)控制是以建筑項(xiàng)目為研究對(duì)象，為了達(dá)到建筑項(xiàng)目造價(jià)控制在計(jì)劃值以內(nèi)而對(duì)建筑項(xiàng)目中的造價(jià)所進(jìn)行的決策計(jì)劃和過(guò)程監(jiān)控。決策計(jì)劃階段主要是項(xiàng)目可行性研究階段和設(shè)計(jì)階段，這兩階段根據(jù)項(xiàng)目方案分別形成工程估算和概算，作為建設(shè)業(yè)投資決策依據(jù)。過(guò)程控制包括建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程：項(xiàng)目可行性階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、工程施工階段、工程竣工結(jié)算和項(xiàng)目決算等過(guò)程，主要任務(wù)是利用專業(yè)知識(shí)為工具，以不突破決策的投資概算額度為目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。決策階段需要優(yōu)化

2、方案控制造價(jià)，過(guò)程控制需要投資額度作為標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整工程造價(jià)偏差，從而實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目造價(jià)控制的目標(biāo)。工程造價(jià)控制是一個(gè)復(fù)雜的和重復(fù)性的工作。在施工整個(gè)過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更或其他原因造成工程量變化需要對(duì)工程造價(jià)反復(fù)修改；因此傳統(tǒng)的手工方法計(jì)算工程造價(jià)勞動(dòng)強(qiáng)度大，效率低，成果容易出錯(cuò)。為此，開(kāi)發(fā)一款可靠、實(shí)用的項(xiàng)目造價(jià)控制應(yīng)用軟件是十分必要的。
　　本文在建筑項(xiàng)目造價(jià)管理現(xiàn)狀進(jìn)行充分了解和分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合具體建筑項(xiàng)目造價(jià)信息化建設(shè)的需求，采用