國(guó)有資金投資項(xiàng)目（醫(yī)學(xué)院校）工程建設(shè)管理研究.pdf

1、隨著建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容日益豐富、功能日趨復(fù)雜，技術(shù)要求日漸提高，專(zhuān)業(yè)工作日趨邊緣化，發(fā)包方對(duì)項(xiàng)目管理模式的要求也越來(lái)越高、越來(lái)越多樣化。由于建設(shè)工程項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行是一個(gè)有機(jī)整體，有其合理的壽命周期，有客觀需要的項(xiàng)目階段與專(zhuān)業(yè)，就產(chǎn)生了對(duì)全過(guò)程全方位進(jìn)行系統(tǒng)化、一體化集成管理的需求。
　　為了完善沈陽(yáng)醫(yī)學(xué)院國(guó)有資金投資項(xiàng)目工程建設(shè)的管理，根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算編審規(guī)程》和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等

2、現(xiàn)行規(guī)范建立了國(guó)有資金投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)。本文通過(guò)對(duì)這一領(lǐng)域進(jìn)行深入、系統(tǒng)地研究，提出招標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的工程建設(shè)管理理論與方法，建立起一套科學(xué)的工程建設(shè)管理效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，然后運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法確定出各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)用于沈陽(yáng)醫(yī)學(xué)院的體育館項(xiàng)目中進(jìn)行了分析和檢驗(yàn)。
　　本文主要研究?jī)?nèi)容包括:
　　(1)介紹和分析國(guó)內(nèi)外關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目管理方面的研究進(jìn)展情況和存在的主要問(wèn)題;
　　(

3、2)分析建設(shè)項(xiàng)目安全管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)的相關(guān)理論和方法，研究建設(shè)項(xiàng)目管理的相關(guān)法律法規(guī);
　　(3)分析我國(guó)國(guó)有資金投資項(xiàng)目的特點(diǎn)及管理過(guò)程中存在的問(wèn)題與成因，并建立建設(shè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng);
　　(4)根據(jù)建立的建設(shè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，在招標(biāo)階段、施工階段結(jié)合沈陽(yáng)醫(yī)學(xué)院的體育館項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)分析;
　　(5)運(yùn)用層次分析法篩選出評(píng)價(jià)指標(biāo)，建立一套具有評(píng)價(jià)和控制功能的多目標(biāo)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;利用工程項(xiàng)目的資料數(shù)據(jù)，根據(jù)專(zhuān)家評(píng)價(jià)結(jié)果，

4、建立判斷矩陣，利用特征根法計(jì)算指標(biāo)權(quán)重;運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的隸屬度，結(jié)合層次分析法確定的指標(biāo)權(quán)重，最終得到工程建設(shè)管理效果評(píng)價(jià)的結(jié)果;
　　(6)在建立了安全管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)模型之后，將其應(yīng)用到沈陽(yáng)醫(yī)學(xué)院體育館項(xiàng)目中進(jìn)行檢驗(yàn)。通過(guò)對(duì)沈陽(yáng)醫(yī)學(xué)院體育館項(xiàng)目的資料收集和實(shí)地調(diào)查，根據(jù)專(zhuān)家評(píng)價(jià)結(jié)果，將獲取的數(shù)據(jù)應(yīng)用于所建立的評(píng)價(jià)模型中進(jìn)行分析，計(jì)算出了項(xiàng)目區(qū)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重和最后的總分值，發(fā)現(xiàn)沈陽(yáng)醫(yī)學(xué)院體育館項(xiàng)目在質(zhì)量控制、安