基于CMMI的組織級SQA過程體系的分析和實現(xiàn).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文首先對CMM與CMMI進行了對比研究，總結(jié)出CMM管理思想的精髓及CMMI的改進點，重點分析在CMMI模式下SQA的工作，針對CMMI中的各個過程域，結(jié)合惠普大連分公司在實施CMMI5過程中的成功方法與失敗教訓(xùn)，設(shè)計一套組織級別的過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證過程。此過程不僅滿足CMMI中過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證過程域的目標，更對項目監(jiān)督與控制、度量與分析以及量化項目管理等過程域提供很好的支持。由于此質(zhì)量保證過程是在實踐中總結(jié)出的，更添加了一些實踐中

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