擬上市區(qū)域類房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究——以A房地產(chǎn)公司為例.pdf

1、本文以區(qū)域類住宅地產(chǎn)A公司為主體，根據(jù)其長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略不清晰的現(xiàn)實(shí)，通過(guò)對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略理論的研究和應(yīng)用，總結(jié)了此類公司發(fā)展戰(zhàn)略的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，同時(shí)研究了標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和實(shí)施過(guò)程，對(duì)區(qū)域住宅類房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和選擇，細(xì)化了其戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)各種關(guān)鍵因素進(jìn)行定位，并詳細(xì)規(guī)劃了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的保證措施。
　　 首先，本文采取了理論聯(lián)系實(shí)際的方法，采用傳統(tǒng)的戰(zhàn)略分析理論，PEST分析法，SWOT分析法，價(jià)值鏈分析模型

2、，公司生命周期理論對(duì)公司的內(nèi)外部環(huán)境和優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了分析對(duì)比，指出了A公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中存在的問(wèn)題。
　　 其次，本文選擇了萬(wàn)科地產(chǎn)作為全國(guó)住宅類標(biāo)桿公司，選擇榮盛發(fā)展住宅集團(tuán)和河南建業(yè)集團(tuán)作為區(qū)域類住宅地產(chǎn)標(biāo)桿公司，將三個(gè)標(biāo)桿公司的發(fā)展戰(zhàn)略從制定到實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行比較，找出其發(fā)展戰(zhàn)略的共性部分，對(duì)A公司設(shè)計(jì)和選擇發(fā)展戰(zhàn)略具有較高的參考價(jià)值。
　　 再次，本文根據(jù)以上分析對(duì)A公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了設(shè)計(jì)和選擇，明確了A公司的總體