企業(yè)微鉆針供應(yīng)鏈分析與優(yōu)化.pdf

1、“十一五”期間，全球經(jīng)濟延續(xù)了從本世紀初開始的景氣周期。在這個大背景下，我國PCB線路板制造業(yè)獲得了新一輪的加速發(fā)展，出現(xiàn)了對PCB微鉆針極其強勁的需求，帶動了中國PCB微鉆針行業(yè)的高速發(fā)展。“十二五”期間的PCB微鉆針市場可望以高于全球平均增速3倍的速度繼續(xù)平穩(wěn)、快速的發(fā)展。但與此同時，電子產(chǎn)品進入微利時代，價格戰(zhàn)改變了供應(yīng)鏈。提高供應(yīng)鏈管理水平，是每一個PCB微鉆針制造商應(yīng)該積極思考和努力嘗試的事情，能否實現(xiàn)長遠發(fā)展、達到利潤目標，

2、就需要優(yōu)化、完善供應(yīng)鏈，這將是一場決定行業(yè)發(fā)展前途的嚴重挑戰(zhàn)。
　　本文以高科技制造企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化作為主要研究方向，在過去幾十年供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ)之上，探討和分析了PCB微鉆針行業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢。以新野鼎泰公司供應(yīng)鏈優(yōu)化作為典型，詳細分析了新野鼎泰供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀、特點以及存在的問題，提出了優(yōu)化供應(yīng)鏈的三大原則和三個優(yōu)化策略，并對新野鼎泰供應(yīng)鏈中四個具體模式的優(yōu)化方案進行了詳細介紹。本文旨在逐步完善新野鼎泰供應(yīng)鏈的管理體系，