中國羽絨服行業(yè)企業(yè)文化戰(zhàn)略研究——以波司登羽絨服裝有限公司為例.pdf

1、ResearchonEnterpriceCultureStrategyofChineseDownClothingIndustry——lB0sidengDownGarmentCo，LtdasanExampleADissertationSubmittedtoNanjingUniversityofTechnologyforthedegreeofMBADissertationByHuangXiaoping一一一Supervisor：ChenYu

2、dong0ct2013II摘要摘要改革開放30多年來，我國企業(yè)文化建設(shè)不僅在理論上還是在實踐上都取得了很大成績，對有中國特色社會主義建設(shè)和促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到了積極作用。21世紀(jì)的今天，隨著全球信息化、經(jīng)濟(jì)一體化的加速，尤其是中國加入WTO之后，大批跨國公司參與到國內(nèi)市場競爭，這給中國的企業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。中國企業(yè)能否在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和管理機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化的建設(shè)的進(jìn)展是極其重要的一個方面。因此，中國企業(yè)

3、文化建設(shè)，作為有中國特色社會主義文化建設(shè)的一個重要組成部分，相對于經(jīng)濟(jì)、政治、文化的長遠(yuǎn)發(fā)展，其地位更加重要，作用更加突出，意義更加重大。本文通過國內(nèi)外企業(yè)文化理論的研究，闡述了企業(yè)文化的概念、特征、結(jié)構(gòu)和功能，并通過企業(yè)文化內(nèi)部調(diào)查問卷的方法對波司登集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)過程中取得的成績、存在的問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行了詳細(xì)的剖析。同時，借鑒了惠普公司和遠(yuǎn)東公司企業(yè)文化建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗和啟示，為波司登今后企業(yè)文化建設(shè)提供指導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，通過企業(yè)