基于SAP的物資采購管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、山東能源集團有限公司成立后確定了“建立信息化管理體系”的目標，但由于能源集團的特殊性，總部集團供應中心和各權(quán)屬企業(yè)物供單位在物資采購管理方面尚未形成同步狀態(tài)。供應商、物料等基礎信息在集團層面還未實現(xiàn)集中管理，各權(quán)屬企業(yè)物資采購管理水平參差不齊。本文根據(jù)能源集團物資采購業(yè)務情況，基于SAP物資管理模塊應用，設計一套以物資采購需求計劃為導向的物資采購管理系統(tǒng)，實現(xiàn)能源集團物資采購管理的集中化、精細化。
　　本論文分析了能源集團總部及權(quán)

2、屬企業(yè)物資采購管控和運營模式現(xiàn)狀，能源集團集中管理主營業(yè)務范圍內(nèi)的物料、供應商等主數(shù)據(jù)；確定采用庫存轉(zhuǎn)儲訂單完成礦級單位采購需求計劃的提報，并通過平衡利庫的方式實現(xiàn)需求計劃的有效傳遞，最終實現(xiàn)集團層面物資采購管理集中管控，大宗物資集團采購，建立統(tǒng)一采購需求計劃，減少庫存堆積。開發(fā)方面，系統(tǒng)以SAP Netweaver的技術(shù)平臺，通過SAPABAP Workbench開發(fā)平臺，使用ABAP編輯器（ABAP Editor）、ABAP數(shù)據(jù)字典

3、（ABAP Dictionary）開發(fā)工具，采用BAPI和FUNCTION技術(shù)實現(xiàn)自定義開發(fā)，開發(fā)程序包括可執(zhí)行程序，如分析報表，還包括模塊化程序，如系統(tǒng)功能增強。系統(tǒng)上線前，對系統(tǒng)功能及性能進行了多次測試，通過測試，對系統(tǒng)操作界面，開發(fā)邏輯等方面進行了相應的修改與完善。
　　目前，本論文設計與實現(xiàn)的物資采購管理系統(tǒng)已經(jīng)上線，運行穩(wěn)定。系統(tǒng)集中管理主數(shù)據(jù)，統(tǒng)一了各權(quán)屬公司及礦級單位的需求計劃提報形式，以取代過去各種不同類型計劃，實