移動合作伙伴管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、隨著第三代移動通信技術(shù)在市場的廣泛推廣和商用，以及第四代移動通信技術(shù)商用的臨近，當前國內(nèi)電信市場的競爭變得日趨激烈。目前，中國移動江蘇公司不僅面臨著客戶服務(wù)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等多方面全方位的競爭，同時還有來自國內(nèi)外運營商的競爭壓力。在其企業(yè)內(nèi)部的各個增值業(yè)務(wù)平臺、渠道系統(tǒng)僅實現(xiàn)了部分合作伙伴管理的功能,且缺少統(tǒng)一的管理系統(tǒng)對其進行全面管理,非常缺乏系統(tǒng)的支撐。
　　在這樣的背景下,特別需要能夠找到一個全面的解決方案，能夠?qū)λ纳?/p>

2、下游合作伙伴進行綜合管理。因此，開發(fā)一套完整的管理系統(tǒng)，將會大大提高工作的效率和管理水平，也非常有利于促進公司的發(fā)展。本文根據(jù)合作伙伴管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)實際需求及公司的內(nèi)部技術(shù)規(guī)范,給出了合作伙伴管理系統(tǒng)中主要功能模塊的詳細流程設(shè)計和實現(xiàn)過程，提出了工作流與系統(tǒng)架構(gòu)的整合方案，并重點針對合作伙伴生命周期管理模塊的設(shè)計與實現(xiàn)過程進行了論述。系統(tǒng)開發(fā)工作完成后，對各模塊進行了單元測試和系統(tǒng)集成測試，測試結(jié)果顯示，江蘇移動合作伙伴管理系統(tǒng)各個功能