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文檔簡(jiǎn)介
1、新華保險(xiǎn)公司在經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè),到迅速擴(kuò)張遍布全國(guó)用了15年的時(shí)間,業(yè)務(wù)規(guī)模、渠道規(guī)模、人力規(guī)模都得到的長(zhǎng)足發(fā)展。目前公司已經(jīng)進(jìn)入到公司經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定時(shí)期。2010年市場(chǎng)監(jiān)管力度的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷涌現(xiàn)、國(guó)家各項(xiàng)制度都在細(xì)化趨嚴(yán)的情況下,公司開(kāi)始思考未來(lái)5年發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí),開(kāi)始意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性。因此,探討未來(lái)發(fā)展過(guò)程中如何實(shí)現(xiàn)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制,如何為公司未來(lái)的發(fā)展保駕護(hù)航的議題成為受人關(guān)注的具體問(wèn)題。公司在2010年明確了公司發(fā)展的愿景
2、是成為“中國(guó)最優(yōu)秀的以全方位壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)為核心的金融服務(wù)集團(tuán)”,在這個(gè)目標(biāo)之下,公司如何發(fā)展才能達(dá)到目標(biāo)?好與壞的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是通過(guò)對(duì)比形成的。因此公司通過(guò)三個(gè)方面的具體目標(biāo)作為指定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn),一是管控,通過(guò)管控實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、人力品質(zhì)、業(yè)務(wù)品質(zhì)、投資品質(zhì)等多方面風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控,達(dá)成預(yù)定目標(biāo),使之變得更合法、更有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);二是效率,通過(guò)更加有效的流程,使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先;三是服務(wù),在以客戶為中心的當(dāng)今市場(chǎng),客戶的滿意度是決定
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