AGN公司生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、日用玻璃器皿生產(chǎn)行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新是提高企業(yè)綜合競爭力的重要手段。經(jīng)過十年的發(fā)展,AGN公司生產(chǎn)現(xiàn)場工藝技術(shù)水平得到了較大的提升。與此同時,伴隨著國內(nèi)日用玻璃器皿行業(yè)的迅猛發(fā)展及國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控方針相繼出臺,AGN公司根據(jù)自身實際情況,積極應(yīng)對市場環(huán)境的變化,制定了適合自己的市場競爭策略,并以此為依據(jù)推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新管理的改革、加快自主技術(shù)創(chuàng)新步伐、提高技術(shù)創(chuàng)新效率、保持市場競爭優(yōu)勢。
  論文通過對現(xiàn)階段AGN公司的競爭策略

2、的梳理,分析AGN公司生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新管理現(xiàn)狀、結(jié)合AGN公司生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新管理的外部和內(nèi)部因素進(jìn)行新的生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新體系設(shè)計。最后針對新體系的特點,完善相應(yīng)的保障措施。
  論文結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新、項目管理和現(xiàn)場管理理論,形成一套獨特的生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新管理的理論分析框架、結(jié)合AGN公司的實際情況,形成了以項目流程管理為主線,配合現(xiàn)場管理工具加強過程控制的生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新管理新體系,并提出任何生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動須服務(wù)于技改項目這一新觀點、強化流程管理和過

3、程控制,從而保持生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動的高效性和持續(xù)性。
  通過理論分析及實踐驗證,AGN公司新的生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新管理體系的實施可有效提高生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動的實施效率及效果。同時,新體系的建立有助于提高AGN公司的綜合技術(shù)管理水平、調(diào)動員工的積極性、完善公司的人才梯隊建設(shè)。
  AGN公司生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新管理所遇到的問題在國內(nèi)玻璃器皿行業(yè)中具有普遍性,國內(nèi)大部分玻璃器皿生產(chǎn)廠家都己面臨或即將面臨如同AGN公司同樣的問題,AGN公司生產(chǎn)技術(shù)

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