![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/3/15/fb43fe1a-0a63-464c-ab09-858cfcd634aa/fb43fe1a-0a63-464c-ab09-858cfcd634aapic.jpg)
![海天通信技術(shù)有限公司管理與技術(shù)創(chuàng)新研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/3/15/fb43fe1a-0a63-464c-ab09-858cfcd634aa/fb43fe1a-0a63-464c-ab09-858cfcd634aa1.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)的創(chuàng)新活動主要包括“技術(shù)創(chuàng)新”和“管理創(chuàng)新”兩方面的內(nèi)容。在當(dāng)今市場競爭日益激烈和經(jīng)濟發(fā)展全球化的趨勢下,全面、正確、辯證地理解“創(chuàng)新理論”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“管理創(chuàng)新”及各自的特征和它們之間相互的發(fā)展規(guī)律,對我國企業(yè)進行創(chuàng)新資源的合理配置,提高企業(yè)的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢都有著十分有益的啟示。 隨著經(jīng)濟全球化進程的加快發(fā)展和我國加入WTO后關(guān)稅的減讓和非關(guān)稅壁壘的逐步取消,國內(nèi)市場將進一步開放,我國的科技型企業(yè)正面臨著同國外商品
2、性能和價格激烈競爭的市場環(huán)境。因此,企業(yè)要想生存和發(fā)展,必須從市場經(jīng)濟的要求和市場環(huán)境的變化出發(fā),調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略,在調(diào)整過程中進行一系列創(chuàng)新探索。 企業(yè)進行持續(xù)而有效創(chuàng)新的能力已經(jīng)成為企業(yè)成功的決定性因素。 創(chuàng)新,對企業(yè)創(chuàng)新而言,主要是指新知識被首次運用于新的產(chǎn)品或生產(chǎn)過程的問世,向市場推出新品,并找到與之相適應(yīng)的商業(yè)運作模式.進而提高市場競爭力和市場占有率,開拓新的市場。 創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂,是企業(yè)興
3、旺發(fā)達的不竭動力。我國的科技型中型企業(yè)在促進國民經(jīng)濟發(fā)展和保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要的作用,已經(jīng)成為新的經(jīng)濟增長點。然而,我國的科技型中型企業(yè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力還相對弱小,以繼續(xù)創(chuàng)新為核心的“二次創(chuàng)業(yè)”,迫切需要進一步通過管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,加快企業(yè)生產(chǎn)模式由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)換,提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平,構(gòu)造一個有利于企業(yè)進行持續(xù)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的機制和企業(yè)環(huán)境。 市場變化推動企業(yè)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。管理創(chuàng)新和技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海天通信技術(shù)有限公司核心競爭力研究.pdf
- 海灣安全技術(shù)有限公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇研究.pdf
- 山大魯能信息科技有限公司技術(shù)創(chuàng)新研究.pdf
- HT科技有限公司開展技術(shù)創(chuàng)新的案例分析.pdf
- 山西焦化集團有限公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf
- 濟南鍋爐集團有限公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf
- 大連發(fā)達精密模具有限公司技術(shù)創(chuàng)新研究.pdf
- FD公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- MPT公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- JNMC公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- 亞通重型裝備有限公司技術(shù)創(chuàng)新途徑研究.pdf
- J公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- 華為公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- HJS公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- 公司技術(shù)創(chuàng)新管理案例研究.pdf
- KT公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- T公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- 湖南厚德重工機械有限公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf
- 湖北賽福機械有限公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf
- J公司技術(shù)創(chuàng)新管理案例研究.pdf
評論
0/150
提交評論