湖南厚德重工機(jī)械有限公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf

1、湖南厚德重工機(jī)械有限公司（以下簡稱“湖南厚德重工”）是一家集起重機(jī)械系列產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)于一體的公司，重點(diǎn)專注海外市場的銷售及服務(wù)。在當(dāng)前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢整體下滑和行業(yè)競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢下，面臨國家宏觀調(diào)控、競爭白熱化、銀根緊縮、匯率上升、市場需求激劇下滑、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、復(fù)疏遙遙無期等諸多客觀不利因素，制定怎樣的企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略？制定怎樣的企業(yè)營銷戰(zhàn)略？特別是制定怎樣的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略？才能在當(dāng)前惡劣的環(huán)境下謀求生存和

2、發(fā)展，并能根據(jù)外部環(huán)境和企業(yè)自身成長需求的變化，即時(shí)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、營銷策略和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略等等，以便在復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境下生存并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　本文以現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，試圖從戰(zhàn)略的高度分析并解決湖南厚德重工在企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新中所面臨的問題。具體工作中，本人從與湖南厚德重工生存和發(fā)展息息相關(guān)的各種外部因素和企業(yè)內(nèi)部因素的分析評估開始，使用SWOT矩陣總結(jié)公司面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅，以及自身所具備的優(yōu)勢和劣勢，同