揚(yáng)子石化公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文從技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的角度出發(fā)，從四個(gè)方面分析了揚(yáng)子石化公司的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。首先綜合和總結(jié)了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論，并且認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)必不可少的戰(zhàn)略。其次，對(duì)揚(yáng)子石化公司技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境進(jìn)行了分析。隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和石化行業(yè)的快速發(fā)展，揚(yáng)子石化技術(shù)創(chuàng)新面臨著良好的發(fā)展形勢(shì)，同時(shí)我們還應(yīng)該看到外部環(huán)境中的一些威脅。揚(yáng)子石化本身也具備了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)和條件，因此，企業(yè)應(yīng)該努力克服自身的不足，以便使技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)

2、略能夠順利實(shí)施。接下來(lái)闡述了揚(yáng)子石化公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定的原則問(wèn)題，在確定其技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的方向之后，揚(yáng)子石化就要制定其技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施模式，本文提出了揚(yáng)子石化公司應(yīng)該采取技術(shù)整合模式，這也是本文的創(chuàng)新點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，企業(yè)可以有兩種基本的戰(zhàn)略選擇：一是內(nèi)部管理型戰(zhàn)略；二是外部合作型戰(zhàn)略。前者是整合調(diào)整企業(yè)的資源，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)資源的重新組合配置，即技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部化；后者則是通過(guò)與外部組織的合作，引進(jìn)外部資源來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。

3、通過(guò)這兩種不同的戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)影響企業(yè)技術(shù)發(fā)展的過(guò)程機(jī)理以及結(jié)果都存在差異。最后提出了揚(yáng)子石化公司未來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略框架，分析了該公司未來(lái)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略實(shí)施步驟以及戰(zhàn)略實(shí)施具體途徑和方法。并且認(rèn)為戰(zhàn)略目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上產(chǎn)量翻一番，國(guó)際知名度提高，競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。戰(zhàn)略重點(diǎn)為提高產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。戰(zhàn)略步驟分為三個(gè)步驟。戰(zhàn)略實(shí)施就是要不斷加大科技經(jīng)費(fèi)的投入，大力培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才，加大技術(shù)合作的力度，建