海爾集團技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf

1、科學技術(shù)的不斷進步與發(fā)展加速了科技與經(jīng)濟快速融合，同時也縮短了科學技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力與財富的時間，這說明科學技術(shù)與國家綜合國力和財富增長有著密切的相關(guān)性，科學技術(shù)的強弱也體現(xiàn)國家國際競爭力的強弱，所以無論發(fā)達國家或者是發(fā)展中國家，都把技術(shù)創(chuàng)新作為國家的重要戰(zhàn)略方針。大到國家，小到企業(yè)，很多企業(yè)也慢慢意識到技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要性，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略作為企業(yè)總體戰(zhàn)略的輔助戰(zhàn)略對企業(yè)的績效和企業(yè)總體戰(zhàn)略的實施質(zhì)量都息息相關(guān)。因此對企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的

2、研究意義非常重大，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施的質(zhì)量直接影響到企業(yè)是否可持續(xù)性發(fā)展。
　　本文結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略管理等理論知識，結(jié)合家電行業(yè)的實際現(xiàn)狀，對海爾集團有限公司（以下簡稱海爾集團）進行了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方針的研究與制定。首先通過對海爾集團技術(shù)創(chuàng)新的基本面，如核心競爭力和技術(shù)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀進行分析，發(fā)現(xiàn)海爾集團技術(shù)創(chuàng)新存在的問題;接著通過PEST分析法從多個維度探討制約家電行業(yè)發(fā)展的外部宏觀環(huán)境；然后分析了企業(yè)資金情況、人才情況、組織結(jié)構(gòu)情

3、況、管理機制、技術(shù)能力情況，找出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢與劣勢，綜合以上宏觀和微觀環(huán)境的分析組建SWOT分析矩陣，明確了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略為差異化技術(shù)領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略；最后分別給予集團層面、業(yè)務(wù)層面和職能層面針對技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標，從專業(yè)技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新組織，管理創(chuàng)新機制、人力資源管理等多方面著手提出了相應(yīng)的建議措施。本文提出的一系列針對海爾集團技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定和實施的方案，不僅對企業(yè)自身未來的成長發(fā)展具有戰(zhàn)略指導意義，同時對其它的家電企業(yè)戰(zhàn)略方針