企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著人們對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重要性意識(shí)的日益提高，關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響因素的研究越來(lái)越成為中外學(xué)術(shù)研究中的熱點(diǎn)之一。企業(yè)如何選擇技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)生存和發(fā)展必須解決的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，解決這個(gè)問(wèn)題大多是依靠定性分析方法。然而定性分析方法有明顯的缺陷，它無(wú)法幫助企業(yè)精確選擇技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式。本文目的就是通過(guò)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)外部影響因素的定性分析，建立一套較完整的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式選擇的模型，對(duì)其中的各項(xiàng)指標(biāo)的影響度加以定量研究，最終提供一

2、個(gè)較為科學(xué)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式選擇模型。 首先，本文研究了當(dāng)前企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的三種典型技術(shù)創(chuàng)新模式，分析了它們的基本特征和各自具有的優(yōu)缺點(diǎn)，指明了它們各自的適用范圍。 其次，本文詳細(xì)的分析了影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的內(nèi)外部因素，分析了他們的影響方式影響大小。對(duì)于如何發(fā)揮有利因素、限制不利因素提出了一些建議。 然后，本文以技術(shù)創(chuàng)新的三種模式(自主、模仿與合作創(chuàng)新)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，對(duì)影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式