比亞迪股份有限公司汽車技術創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf

1、比亞迪公司是我國汽車行業(yè)的后起之秀，其汽車業(yè)務經過幾年的快速發(fā)展，已經取得了良好業(yè)績。但目前國、內外轎車市場競爭非常激烈，如何在激烈的競爭中生存并發(fā)展，是比亞迪面臨的重要問題?？梢哉f，比亞迪的汽車業(yè)務正處于一個下降或上升的戰(zhàn)略轉折點上，此時企業(yè)應加強技術創(chuàng)新戰(zhàn)略研究，通過不斷技術創(chuàng)新來保持企業(yè)的快速發(fā)展。在此背景下，本文運用技術創(chuàng)新和戰(zhàn)略管理的相關理論，對比亞迪公司采取什么樣的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略以及如何保障戰(zhàn)略的實施進行了詳細分析與研究，這對

2、于比亞迪公司和想要進入汽車行業(yè)的其它企業(yè)無疑具有一定的借鑒。 本文首先回顧了技術創(chuàng)新理論的研究發(fā)展：其次從技術創(chuàng)新角度對比亞迪公司在技術創(chuàng)新方面的成功經驗和存在問題進行了分析，總結了國內知名汽車企業(yè)的技術創(chuàng)新歷程與模式；接著，對比迪公司的內、外部環(huán)境進行了分析。在明確企業(yè)內、外部環(huán)境、產業(yè)環(huán)境及企業(yè)內部優(yōu)勢、劣勢，企業(yè)外部威脅與發(fā)展機會的情況下，提出了比亞迪公司的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略：新能源技術領先的低成本戰(zhàn)略。并對如何保障戰(zhàn)略的實施提