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文檔簡介
1、在國際金融危機和歐洲主權(quán)債務(wù)危機的沖擊下,我國經(jīng)濟增長受到了明顯沖擊,迫切需要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,由過去的依賴出口拉動的外向型經(jīng)濟向以自主創(chuàng)新為主的內(nèi)生型經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體,增強我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,成為加快我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
本文結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略管理等理論,對山東省重要的生物化工企業(yè)——山東雪花生物化工股份有限公司進行了深入剖析,對山東雪花技術(shù)創(chuàng)新面臨的內(nèi)外部環(huán)境和競爭對手技術(shù)
2、創(chuàng)新現(xiàn)狀進行了分析,介紹了山東雪花的發(fā)展歷程、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新管理制度。明確了公司在技術(shù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn),提出了山東雪花公司現(xiàn)階段需要遵循集中式技術(shù)創(chuàng)新為主,差異化和多元化技術(shù)創(chuàng)新為輔的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,確定了公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的目標、重要任務(wù)和發(fā)展階段,并從五個方面提出增強創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新管理的緊迫感和責(zé)任感;完善技術(shù)創(chuàng)新體系,健全體制機制;實施人才引進與自主培養(yǎng)相結(jié)合的人才戰(zhàn)略;加強研發(fā)投入,建設(shè)多元化的投融
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