FD公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf

1、由美國次貸危機引發(fā)的2008年金融危機迅速席卷全球，相繼給多個國家?guī)砹藶?zāi)害性沖擊，歐洲多國出現(xiàn)了債務(wù)危機，中國雖然抵擋住了沖擊而避免經(jīng)濟的下滑。但不能否認(rèn)的是，在2012年后的很長一段時間里，國際經(jīng)濟形勢仍然相當(dāng)復(fù)雜，中國的經(jīng)濟也有趨緩的勢頭。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟格局之下，國家面臨著殘酷的考驗，同樣大大小小的企業(yè)也面臨更加重大的多重考驗。
　　 經(jīng)濟競爭日漸白熱化，企業(yè)間競爭對抗已不能停留在價格等導(dǎo)致兩敗俱傷的惡性競爭，企業(yè)必須得

2、尋找新的出路。紅海競爭的不斷升級，企業(yè)尋找藍(lán)海成為明智之舉。技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的巨大動力，是企業(yè)生存與發(fā)展的強力保證。目前，中小企業(yè)在世界各國的企業(yè)中都占據(jù)著很大份額，在市場競爭日趨激烈的今天，中小企業(yè)求生存求發(fā)展，因此不斷推進技術(shù)創(chuàng)新更是企業(yè)建立競爭優(yōu)勢并不斷更新優(yōu)勢的必然選擇。對于我國眾多的中小企業(yè)來說，管理粗放仍然是普遍現(xiàn)象，要取得持續(xù)的成長，企業(yè)就必須變革，進行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新乃至制度創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)當(dāng)思考如何擺脫現(xiàn)狀，創(chuàng)造成功的

3、未來戰(zhàn)略，并有效地執(zhí)行此戰(zhàn)略。因此，對于現(xiàn)代中小型企業(yè)來說，如何有效地構(gòu)建起企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理體系是一個迫切的現(xiàn)實問題，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新管理的優(yōu)勢顯得尤為重要，這對于促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展、核心競爭力的獲取有著極其重要的意義。
　　 本文通過廣泛地閱讀文獻，在闡述技術(shù)創(chuàng)新的重要性和強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新重要性的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合FD公司實際作為研究樣本，采用案例研究的方法，在對該公司的背景和成長歷程有充分認(rèn)識的前提下，對FD公司進行的技術(shù)創(chuàng)

4、新活動進行了詳細(xì)而系統(tǒng)的探析。首先，本文探討了研究背景、目的和意義，統(tǒng)地回顧了國內(nèi)外學(xué)者對技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新管理研究現(xiàn)狀；接著對FD所在的行業(yè)總體環(huán)境和競爭對手進行了詳細(xì)分析，研究了FD公司技術(shù)創(chuàng)新管理現(xiàn)狀及存在的問題；最后，提出了FD公司技術(shù)創(chuàng)新管理的合理可行措施和策略，并對論文研究進行總結(jié)。
　　 本文所提出的FD公司技術(shù)創(chuàng)新管理體系，一方面不僅對FD公司的技術(shù)創(chuàng)新管理具有指導(dǎo)意義，另一方面，對類似的其他企業(yè)也有一定的借鑒意