JX移動公司可持續(xù)發(fā)展能力提升研究.pdf

1、第三次電信重組后中國通信市場形成新的競爭格局，新成立的移動、電信、聯(lián)通三家電信運營商面臨的市場環(huán)境和各自所擁有的戰(zhàn)略性資源發(fā)生了很大的改變，三家主要運營商開始在全業(yè)務范圍內開展新的一輪客戶爭奪。目前，JX移動公司面臨著外部競爭環(huán)境更為全面和內部TD發(fā)展先天不足的雙重壓力，本文旨在幫助JX移動公司研究如何在新的競爭環(huán)境下?lián)P長避短，利用好新機遇，減少不利因素的影響，不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力，保持市場領先性。
　　 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是指

2、企業(yè)在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展的過程中，既要考慮企業(yè)經營目標的實現(xiàn)和提高企業(yè)市場地位，又要保持企業(yè)在已領先的競爭領域和未來擴張的經營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高，保證企業(yè)在相當長的時間內長盛不衰。本文立足實證分析，通過研究可持續(xù)發(fā)展理論入手，理論聯(lián)系實際，重點闡釋了JX移動公司可持續(xù)發(fā)展指標體系和該企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力實踐評估情況，最后就如何推動該企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的有效提升提出了具體保障措施。
　　 本文力圖通過對JX