基于ITM的ZF公司人力資源管理信息規(guī)劃.pdf

1、　　在現(xiàn)如今這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，高素質(zhì)的人才不可爭(zhēng)議地成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人力資源理所當(dāng)然在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中起到了決定性作用，成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。人力資源管理對(duì)企業(yè)組織績(jī)效的影響也成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)和理論界研究的熱點(diǎn)。而目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的人力資源管理在很大程度上停留在理論的形式上，表現(xiàn)形式主要就是聘用“少數(shù)精英”也就是所謂的高薪聘請(qǐng)的稀人才作為決策者。本文作者參考國(guó)外人力資源管理的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，希望可以

2、打破中國(guó)企業(yè)人力資源員管理形式化的舊模式，將ITM引入企業(yè)人力資源管理，從而提高企業(yè)人力資源管理效果，改善企業(yè)組織績(jī)效。
　　文章分析了人力資源管理傳統(tǒng)六大模塊的具體應(yīng)用，用以人才為中心理念重新將傳統(tǒng)六大模塊歸并為選才、用才、育才和聚才四大模塊，引入崗位核心能力模型穿插應(yīng)用在四大模塊中。然后通過(guò)對(duì)基于 ITM 的 ZF 公司人力資源管理信息規(guī)劃的實(shí)證分析，闡述基于ITM 的人力資源管理在企業(yè)中從提高人力資源管理效果和改善企業(yè)組