華聚能源公司電力信息化項目的策劃與設計.pdf

1、電力信息化項目的應用與實現(xiàn),有助于華聚能源公司對六家電廠的高效運作和科學管理,如消除數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)抄環(huán)節(jié)、減少人為誤差、電力數(shù)據(jù)及時發(fā)布和充分利用、規(guī)范工作人員的行為、監(jiān)督工作過程、實現(xiàn)實時性和安全性;并為各類信息的保存、交流和處理提供安全高效平臺;還可對日常的各個環(huán)節(jié)進行全面量化和質(zhì)量管理;同時還有利于公司的建設與管理走向標準化、規(guī)范化、科學化、信息化,提高工作效率、降低運行成本。對于華聚能源公司而言,規(guī)劃設計電力信息化方案,可以有效地控制成

2、本,提升公司的營運效率和營運質(zhì)量,從而為公司帶來的健康高效的營運基礎(chǔ)。
　　該課題研究的“電力信息化”項目是針對華聚能源公司目前的現(xiàn)狀,選擇適合自身經(jīng)營狀況的發(fā)展模式,努力消除企業(yè)危機,走上持續(xù)發(fā)展的道路。本文對電力信息化項目管理系統(tǒng)進行了總體分析與設計,對項目管理的需求進行分析,然后根據(jù)需求進行設計。
　　本文系統(tǒng)針對信息化項目的管理進行設計,項目管理是指管理人員通過對項目整體的了解對項目涉及的全部工作進行的有效的管理。電