建立ZSH集團(tuán)工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究分析.pdf

1、近年來我國大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果顯著，快速的發(fā)展使國內(nèi)市場對石化產(chǎn)品的需求量迅速增加，為保障對國內(nèi)市場供應(yīng)，ZSH集團(tuán)公司每年有1000億元以上的投資用于工程建設(shè)。如何借助信息化手段，科學(xué)地做好工程建設(shè)項(xiàng)目的組織和管理，盡量降低投資費(fèi)用，是當(dāng)前面臨的極其重要的問題。建立工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)，對于ZSH集團(tuán)公司每年至少可以降低8％的工程建設(shè)管理成本，并可以全面提升企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的總體業(yè)務(wù)管控能力、提高企業(yè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行力、業(yè)務(wù)協(xié)同能力和異常情

2、況處置能力，加快ZSH集團(tuán)的國際化進(jìn)程。論文正是基于這樣的背景下進(jìn)行了選題。
　　 論文針對ZSH集團(tuán)公司建立工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了項(xiàng)目可行性研究。通過運(yùn)用現(xiàn)狀與需求分析技術(shù)，分析了ZSH集團(tuán)僅在工程建設(shè)管理中每年花費(fèi)至少5億元，因此迫切需要通過信息系統(tǒng)規(guī)范業(yè)務(wù)流程。論文結(jié)合ZSH集團(tuán)工程建設(shè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)的總體架構(gòu)，包括項(xiàng)目控制、工程設(shè)計(jì)管理、招投標(biāo)管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理、工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)察、標(biāo)準(zhǔn)化等額管理

3、等功能模塊。在項(xiàng)目實(shí)施范圍方面，明確了在ZSH集團(tuán)工程部及下屬ZH煉化、ZK煉化等企業(yè)的試點(diǎn)工作。在技術(shù)方案方面，基于微軟和甲骨文公司P6平臺，設(shè)計(jì)了三層架構(gòu)，技術(shù)方案成熟可靠。在項(xiàng)目組織方面，建議由工程部和信息部領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目落實(shí)投資、對項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和重大事項(xiàng)決策，協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中的重大問題。由ZSH集團(tuán)下屬信息公司SHYK與工程設(shè)計(jì)單位LYGC公司組建項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、研發(fā)及實(shí)施，確保了

4、項(xiàng)目管理和實(shí)施可行性。在財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)分析方面，經(jīng)研究分析而得回收期為0.562年，凈現(xiàn)值為1224.42萬元，內(nèi)涵報(bào)酬率為78％，投資回報(bào)率為1.78，這些財(cái)務(wù)指標(biāo)遠(yuǎn)高于行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，論證了該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。
　　 論文綜合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理等方面的可行性分析結(jié)果，明確了建立工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)這一項(xiàng)目是可行的，并為該項(xiàng)目的投資決策、后續(xù)的項(xiàng)目運(yùn)作以及最終的項(xiàng)目實(shí)施提供了分析與參考依據(jù)。同時(shí)，也希望通過對論文中所運(yùn)用到的項(xiàng)目可行性研