裝備大修企業(yè)模糊作業(yè)車間調(diào)度問題的研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的價值曲線重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移至裝備的維修售后管理。大型裝備由于價格昂貴、構(gòu)造復(fù)雜等特點，成為制造服務(wù)業(yè)發(fā)展的難點問題。而生產(chǎn)調(diào)度是企業(yè)管理技術(shù)的基礎(chǔ)和核心部分，是非常復(fù)雜的組合優(yōu)化問題，涉及到多目標(biāo)、多約束、不確定性等方面，屬于NP-hard問題。只有在有效的調(diào)度策略指導(dǎo)下，才能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和市場中的競爭力，所以，對制造服務(wù)業(yè)調(diào)度優(yōu)化技術(shù)和方法的研究具有極強使用價值和理論意義。
　　本文針對生

2、產(chǎn)企業(yè)作業(yè)車間的維修過程中存在各種不確定因素，深入研究了在裝備大修企業(yè)模式下基于粒子群算法的模糊調(diào)度問題。
　　首先，分析了現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)發(fā)展背景下，關(guān)于裝備大修企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的研究現(xiàn)狀和存在的問題。
　　其次，通過對機(jī)車大修企業(yè)的工作維修環(huán)境、特點和存在問題進(jìn)行分析，引入α/β/γ三元組對設(shè)備大修企業(yè)調(diào)度問題進(jìn)行分析描述，建立模糊作業(yè)車間調(diào)度問題的三種不同情況設(shè)計數(shù)學(xué)模型，針對裝備大修企業(yè)問題描述中模糊加工時間和模糊交貨期下