天津移動(dòng)公司重大事項(xiàng)報(bào)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、根據(jù)國(guó)家對(duì)重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用(簡(jiǎn)稱“三重一大”)的要求,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)所屬各業(yè)務(wù)部門的重大事項(xiàng),借助信息化手段進(jìn)行防腐監(jiān)督與管理,天津移動(dòng)公司紀(jì)委(委托作者)研究開發(fā)并實(shí)施了內(nèi)部科研應(yīng)用系統(tǒng)——-天津移動(dòng)公司重大事項(xiàng)報(bào)備系統(tǒng)。該系統(tǒng)對(duì)符合“三重一大”要求的各業(yè)務(wù)單位的上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理和制定,并對(duì)符合上報(bào)要求的重大事項(xiàng)信息進(jìn)行自動(dòng)或人工上報(bào)采集。通過(guò)對(duì)上報(bào)信息的審核和預(yù)警分析,可以得出哪些信息屬于防腐重

2、點(diǎn),有利于紀(jì)委監(jiān)察人員高效開展工作,同時(shí)有利于各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)自我防腐力度的管理。
　　本課題首先重點(diǎn)分析該系統(tǒng)的業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍、業(yè)務(wù)流程等,特別是對(duì)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了指標(biāo)化梳理,制定出符合該業(yè)務(wù)需要的上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)等,解決了系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。其次,重點(diǎn)研究了預(yù)警決策功能模塊,對(duì)該模塊所要涉及的相關(guān)技術(shù)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)算法和業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行了深入研究,結(jié)合業(yè)務(wù)需求,開發(fā)出符合客戶要求的重大事項(xiàng)自動(dòng)預(yù)警決策分析功能。再次,對(duì)開發(fā)該系統(tǒng)所要涉及的技術(shù)進(jìn)