已閱讀1頁，還剩87頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，項目管理作為管理學(xué)的一個重要分支，已成為項目實施過程中一個必不可少的重要方面。高質(zhì)量和高水平的項目管理能夠?qū)㈨椖块_展的各個環(huán)節(jié)組織成一個有序的過程。本文嘗試從項目管理的角度認(rèn)識和思考中國航天一線從事經(jīng)營管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)管理，通過構(gòu)建HT集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目管理的過程模型，闡述以項目管理促進(jìn)HT集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的系統(tǒng)管理，提升培訓(xùn)實施的能力、水平和效果。
本文根據(jù)項目管理的理論和體系方法，結(jié)合H
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程-領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
- 項目管理領(lǐng)導(dǎo)力
- tcl醫(yī)療集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系設(shè)計
- 領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的文獻(xiàn)回顧
- CH集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程體系再造研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)筆記
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得總結(jié)
- 培訓(xùn)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)力時代
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得總結(jié)
- 領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)方案
- 海爾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展手冊
- 卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)
- AB集團(tuán)資金管理應(yīng)用研究.pdf
- 培訓(xùn)課件領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典資料
- 企業(yè)中層干部領(lǐng)導(dǎo)力與管理培訓(xùn)
- 美國哈佛領(lǐng)導(dǎo)力項目
- 護(hù)士領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材
評論
0/150
提交評論