CH集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程體系再造研究.pdf

1、培訓(xùn)是企業(yè)提高員工能力素質(zhì)的一項(xiàng)重要的人力資源開(kāi)發(fā)方式，培訓(xùn)課程是培訓(xùn)體系的核心部分之一。對(duì)于正處于新戰(zhàn)略加快實(shí)施、企業(yè)處于組織變革階段的CH集團(tuán)，如何快速有效地提高企業(yè)中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為其員工培訓(xùn)與發(fā)展的一項(xiàng)重要課題。然而，分析CH集團(tuán)現(xiàn)有的管理者培訓(xùn)課程體系，已不能滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)加快培養(yǎng)提升中層管理人才領(lǐng)導(dǎo)力的需求，亟待以創(chuàng)新的思路進(jìn)行再造。
　　為適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要，有效推進(jìn) CH集團(tuán)中層管理干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)力提

2、升,本文綜合運(yùn)用勝任素質(zhì)理論，并與相關(guān)培訓(xùn)理論相結(jié)合，以CH集團(tuán)中層管理干部能力素質(zhì)分析為基礎(chǔ)，以其領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升為立足點(diǎn)，對(duì)CH集團(tuán)現(xiàn)有的管理干部培訓(xùn)課程體系進(jìn)行再造。在研究過(guò)程中，本文采用定性分析與定量評(píng)估、理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法，深入CH集團(tuán)收集資料和數(shù)據(jù)。通過(guò)識(shí)別、分析、提煉CH集團(tuán)管理者領(lǐng)導(dǎo)力核心要素及其關(guān)鍵行為，設(shè)計(jì)基于提高領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課程，逐步建立起具有針對(duì)性的致力于提升CH集團(tuán)中層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課程體系