控制目標導(dǎo)向的內(nèi)部控制有效性對企業(yè)價值的影響研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、2008年金融危機的爆發(fā),以及越來越多的企業(yè)由于會計信息失真、內(nèi)部管理混亂導(dǎo)致破產(chǎn),我國開始注重完善企業(yè)的內(nèi)部控制。同年,五部委結(jié)合我國特殊經(jīng)濟體制下的內(nèi)部控制需求,聯(lián)合頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。2010年4月,五部委又發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,要求2011年1月1日起首先在境內(nèi)外同時上市的公司施行。我國的內(nèi)部控制信息逐漸由自愿性披露階段進入強制性披露階段。內(nèi)部控制基本規(guī)范發(fā)布后,學術(shù)界開始關(guān)注企業(yè)對規(guī)范的實施情況,探討內(nèi)部控

2、制的有效性及其對企業(yè)價值的影響。因此,本文在此背景下,結(jié)合已有的內(nèi)部控制及企業(yè)價值研究成果,提出控制目標導(dǎo)向的內(nèi)部控制有效性對企業(yè)價值的影響研究。
  首先,本文從內(nèi)部控制目標的實現(xiàn)程度的角度測度內(nèi)部控制的有效性,界定了內(nèi)部控制有效性的內(nèi)涵。其次從整體、系統(tǒng)的觀點考慮,分析界定了企業(yè)價值的內(nèi)涵。第三,本文著重進行內(nèi)部控制對企業(yè)價值影響的理論分析,本文分別運用委托代理、風險管理、信息不對稱及價值管理理論闡釋了內(nèi)部控制對企業(yè)價值影響的

3、機理。第四在理論分析基礎(chǔ)上,提出了本文的研究假設(shè),同時選取企業(yè)經(jīng)營的效率效果、財務(wù)報告的可靠性、遵循法律法規(guī)、戰(zhàn)略實施作為解釋變量,并且選取三級指標評價內(nèi)部控制的有效性;選取企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)資產(chǎn)負債率、企業(yè)的國有性質(zhì)作為控制變量,采用國際廣泛使用的托賓Q值作為被解釋變量衡量企業(yè)價值。以2011年300家滬市上市的工業(yè)企業(yè)為研究樣本,建立回歸模型,用SPSS統(tǒng)計分析軟件就內(nèi)部控制對企業(yè)價值影響的做了實證分析。得出結(jié)論:企業(yè)經(jīng)營的效率效果

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