基于動(dòng)態(tài)趨勢(shì)角度的新商業(yè)模式識(shí)別研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)在公司治理過(guò)程中通常要面臨多種不確定事件，例如：消費(fèi)者較快的偏好改變，企業(yè)私有化，科學(xué)技術(shù)水平及政府政策的調(diào)整。企業(yè)只有立足動(dòng)態(tài)管理角度，才能更有效的掌控公司治理的核心和關(guān)鍵。
　　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)全球化時(shí)代的到來(lái)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，企業(yè)更好更快且具有預(yù)見(jiàn)性地適應(yīng)環(huán)境的快速改變，是一種明確的戰(zhàn)略決策，這將使企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一個(gè)更好的位置，也將使企業(yè)長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展成為一種可能。
　　本文提出了一個(gè)基于動(dòng)態(tài)趨勢(shì)角度的新

2、商業(yè)模式識(shí)別方法，該方法整合了企業(yè)自身現(xiàn)有資源及未來(lái)可能發(fā)展遠(yuǎn)景為公司未來(lái)決策服務(wù)。它可以預(yù)見(jiàn)性的對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的新商業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行識(shí)別，這無(wú)疑對(duì)現(xiàn)代公司治理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是有幫助的。
　　本文通過(guò)兩個(gè)實(shí)體公司的具體案例對(duì)該方法進(jìn)行了逐步分解的細(xì)致描述與分析，以期得到一些通用性的啟示同時(shí)適用于不同現(xiàn)代企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)。
　　立足動(dòng)態(tài)角度進(jìn)行公司治理是未來(lái)的關(guān)于科學(xué)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，能夠很好的為當(dāng)今管理進(jìn)行預(yù)測(cè)性的服務(wù)。當(dāng)期望結(jié)果