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文檔簡介
1、歷經(jīng)三十多年的發(fā)展,我國建設工程招標投標體系日漸成熟,但隨經(jīng)濟、社會條件的發(fā)展改變,現(xiàn)存的體系難以完全適應現(xiàn)實招標投標實踐的要求。對此,論文從招標投標的法律環(huán)境、參與人、運行過程和輔助系統(tǒng)等角度給出了詳盡的分析,在借鑒國外先進的招標投標具體管理經(jīng)驗和措施上指出我國招標投標實踐中應采取的管理機制。同時從拍賣理論和博弈理論的角度指出問題存在的原因,并就主要問題進行了深入的研究并提出了相應的解決機制。
重點分析了招標投標中的合謀問題
2、,對于垂直合謀,招標人有必要在合謀懲罰的成本與合謀防范的激勵投入進行權衡,來設計最優(yōu)的防合謀合約;對于平行合謀,招標人可以引入歧視機制,相應的模型證明顯性歧視機制優(yōu)于無歧視的對稱機制,而隱性歧視機制引入了信息的不對稱,這使合謀集團面臨信息租金抽取與合謀收益分配效率之間的兩難沖突而讓合謀變得更無效率。
著重分析了進入阻撓問題,建立一組比較靜態(tài)模型來說明投標人之所以采取進入阻撓,其本質(zhì)在于他(他們)能夠獲得較高的進入阻撓收益,比較
3、靜態(tài)模型模型說明招標人可以通過招標投標機制設計讓投標人無法進行進入阻撓恐嚇就就可以解決這個問題。
利用我國常用的評標方法說明了工程招標投標過程中評標程序的“可被操縱性”和投標人(專家)的策略行為,評標的客觀公正性受到了質(zhì)疑,對此,給出了層次分析法、神經(jīng)網(wǎng)絡技術和數(shù)據(jù)包絡技術來解決客觀性不足的問題。
提出了一種新型的網(wǎng)上雙向招標投標模型,對于同質(zhì)性強的普通建筑工程,讓大量的招標人和投標人在同一時間、同一個互聯(lián)網(wǎng)平臺上競
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