集中招標(biāo)采購(gòu)模式下的供應(yīng)商管理機(jī)制研究.pdf

1、電力生產(chǎn)具有發(fā)電、輸電、配電和用電瞬間完成的特點(diǎn)。電源建設(shè)、電網(wǎng)建設(shè)、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造等主要環(huán)節(jié)均通過(guò)“采購(gòu)”的電力設(shè)備實(shí)現(xiàn)。在整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中，供應(yīng)商扮演著至關(guān)重要的角色，其生產(chǎn)的設(shè)備質(zhì)量直接關(guān)乎電力安全、穩(wěn)定運(yùn)行，其供貨的及時(shí)性制約著電網(wǎng)建設(shè)工期。電力行業(yè)有多種采購(gòu)方式，如公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)、單一來(lái)源采購(gòu)和應(yīng)急采購(gòu)等。本文以國(guó)家電網(wǎng)公司為實(shí)例，分析集中招標(biāo)的優(yōu)勢(shì)，總結(jié)集中招標(biāo)給國(guó)家電網(wǎng)公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，研究與

2、集中招標(biāo)采購(gòu)模式具有高度適應(yīng)性和匹配性的供應(yīng)商管理機(jī)制，包括:通過(guò)定期開(kāi)展的資質(zhì)能力核實(shí)工作對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行預(yù)評(píng)估;通過(guò)履約行為和產(chǎn)品質(zhì)量情況對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行履約行為評(píng)價(jià);基于層次分析法按照企業(yè)實(shí)力、履約行為評(píng)價(jià)和年剩余生產(chǎn)能力三個(gè)維度建立供應(yīng)商分類模型，并依據(jù)分類結(jié)果研究對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商管理策略;分析電子商務(wù)在供應(yīng)商管理中的重要作用;最后通過(guò)國(guó)內(nèi)某大型變壓器供應(yīng)商對(duì)供應(yīng)商管理機(jī)制進(jìn)行驗(yàn)證。
　　本文的研究結(jié)果對(duì)集中招標(biāo)采購(gòu)模式下的供應(yīng)商管理