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1、城市綜合體項(xiàng)目作為目前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的主打開發(fā)產(chǎn)品之一,其成本控制水平是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)效益提高的關(guān)鍵因素之一,也是企業(yè)提高管理水平、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。
房地產(chǎn)企業(yè)的最終目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化,成本控制的一切工作都是為了效益,建筑產(chǎn)品的價(jià)格一旦確定,成本便是最終效益的決定因素。只有穩(wěn)健地控制城市綜合體項(xiàng)目成本,利潤(rùn)空間才能打開。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中求得生存與發(fā)展,不僅要憑借過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力,更重
2、要的是要具備較高的成本管理水平,有效地控制項(xiàng)目開發(fā)成本并提高開發(fā)產(chǎn)品的價(jià)值,滿足業(yè)主的需要,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
價(jià)值工程正是一門致力于提高產(chǎn)品或系統(tǒng)功能,同時(shí)降低產(chǎn)品或系統(tǒng)成本,從而以最低壽命周期成本,可靠地實(shí)現(xiàn)用戶所要求功能的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的有效的現(xiàn)代管理技術(shù),在城市綜合體項(xiàng)目中也可以發(fā)揮巨大的作用。成本管理是企業(yè)在追求價(jià)值最大化,獲取更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,在控制成本和降低成本方面所采取的重要手段。項(xiàng)目成本管理
3、是房地產(chǎn)企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之一,也是其日常運(yùn)轉(zhuǎn)的中心工作。因此,搞好房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目成本管理,具有極其重要的意義。房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展到目前階段,己經(jīng)從粗放開發(fā)模式進(jìn)入精細(xì)化管理模式,無(wú)論是從行業(yè)利潤(rùn)空間變化引發(fā)的需求,還是從行業(yè)快速發(fā)展的需求,作為成本管理重要內(nèi)容的成本控制已經(jīng)成為廣大房地產(chǎn)企業(yè)普遍關(guān)注并墮需解決的核心問題。
本文結(jié)合城市綜合體項(xiàng)目的特點(diǎn),分析了城市綜合體項(xiàng)目的成本控制以及價(jià)值工程在城市綜合體項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)
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