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1、地鐵作為解決城市公共交通運(yùn)輸?shù)淖詈玫墓ぞ?,如何在修建地鐵的全過(guò)程中控制施工質(zhì)量,做好工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理,成為了現(xiàn)在所面臨一項(xiàng)最為重要的問(wèn)題。本論文通過(guò)對(duì)地鐵車站施工項(xiàng)目質(zhì)量管理研究,其目的是確保地鐵車站工程施工項(xiàng)目按照規(guī)定的要求圓滿完成,使項(xiàng)目所有的功能活動(dòng)能夠按照預(yù)期的質(zhì)量及目標(biāo)要求得以實(shí)施,在地鐵車站工程施工項(xiàng)目的生命周期內(nèi),持續(xù)使用質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和改進(jìn)措施,最大限度地滿足顧客的需求和期望并爭(zhēng)取最大的顧客滿意度。
2、r> 本文通過(guò)對(duì)地鐵車站工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工作方面進(jìn)行論述,并以成都地鐵2號(hào)線紅色村站施工項(xiàng)目質(zhì)量管理為例,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保障和質(zhì)量監(jiān)控等進(jìn)行探索和研究,結(jié)合當(dāng)前建筑市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量管理提出相應(yīng)的管理方案。
從成都地鐵2號(hào)線紅色村站施工質(zhì)量管理中,我們總結(jié)出一個(gè)工程的質(zhì)量好壞與質(zhì)量管理方面的關(guān)系很大,所以,作為地鐵車站施工質(zhì)量管理就要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行精益管理,而持續(xù)改進(jìn)就是這種精益管理的發(fā)展方向
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