中國建筑股份有限公司國際化戰(zhàn)略研究.pdf

1、在當今世界經(jīng)濟一體化、市場全球化的大背景下，中國企業(yè)必須勇于和善于參與經(jīng)濟全球化的競爭，充分利用國外和國內(nèi)兩種資源、兩個市場，擴大國際經(jīng)濟技術合作，并提高企業(yè)市場競爭力。因此，中國企業(yè)必須“走出去”開展國際化經(jīng)營，爭取獲得更好的投資機會和收益，拓展企業(yè)的生存和發(fā)展空間。這不僅僅是中國企業(yè)本身發(fā)展壯大、提高國際競爭力的內(nèi)在要求，也是中國企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，增強核心競爭力的一項重大戰(zhàn)略舉措，更是實現(xiàn)我國經(jīng)濟與社會長遠發(fā)展，促進世界各國共同

2、發(fā)展的有效途徑。
　　 在實施“走出去”戰(zhàn)略時，中國企業(yè)必須要具備國際化的視野。國際化的實質(zhì)是在全球范圍內(nèi)構建運營體系，打造世界級的領先企業(yè)。因此，中國企業(yè)必須要拓展國際化視野，學會在全球范圍內(nèi)配置資源、開拓市場、競爭人才，追求卓越的經(jīng)營和運營理念，培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力和優(yōu)勢，逐步能夠與世界一流企業(yè)同臺競技，早日躋身世界一流企業(yè)的行列。
　　 中國進入WTO已有十一年，現(xiàn)在，國內(nèi)的市場準入門檻越來越低，并終將成為國際市場

3、的一部分。這就逼迫中國企業(yè)，尤其是中國的國有企業(yè)必須提升國際化水平，必須與歐美企業(yè)同臺競爭才算是真正具有國際競爭力。如果只是在國內(nèi)做大，就談不上具有國際競爭力。通過國際化競爭，企業(yè)可以全面提升競爭能力;通過國際化布局，企業(yè)可以很大程度的平衡可能面臨的風險。因此，對于尋求更大發(fā)展空間的中國企業(yè)來說，國際化既是手段，也是目標，是必須堅持走下去的道路。
　　 中國建筑股份有限公司（2007年前為中國建筑工程總公司）是我國第一家從事國際

4、工程承包的專業(yè)公司，迄今已有30年的海外經(jīng)營歷史。30年來，中國建筑股份有限公司始終堅持國際化發(fā)展的道路，在不同歷史時期根據(jù)當時的國際環(huán)境變化不斷調(diào)整對外經(jīng)營的布局、結構，通過總結自身成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，走出了一條既符合市場規(guī)律又有自身特色的國際化發(fā)展道路。
　　 本文以中國建筑股份有限公司的國際化戰(zhàn)略為研究對象，探討在全球化背景下中國建筑股份有限公司實施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，希望對同一背景下的中國其他企業(yè)進行國際化經(jīng)營具有一定